حضرت امام علی ع :
شكست، عدم موفقيت نيست؛ شكست يعني تأخير در پيروزي.
بزرگ فكر كن، كوچك عمل كن، همين حالا شروع كن .
بخاطر بسپار!اگر نداني به كجا ميروي ، مطمئن باش ، به هيچ جايي نخواهي رسيد.
اسباب رياست تحمل است و بلند نظري.
انسان به گفتارش سنجيده و به رفتارش ارزيابي مي شود .
به هنگام خشم، نه تنبيه، نه تصميم، نه دستور.
دور انديشي سرمايه است، سستي و كاهلي از دست دادن فرصت.
ديدگاههاي "پيتر دراكر" در حوزه مديريت
ديدگاههاي "پيتر دراكر" در حوزه مديريت
پيتر فرديناند دراكر يكي از برجسته ترين نويسندگان و متفكران رشته مديريت ، در سده حاضر است . مطالعات او گستره وسيعي ازمطالب سياسي واقتصادي را دربرمي گيرد، اماآنچه باعث معروف شدن او شد، نوشته هاي اودر زمينه مديريت است . او "مديريت برمبناي اهداف " را بنيان نهاد.
تفاهم اجتماعی از مفاهیم نوینی است که امروزه در بررسی های اقتصادی، اجتماعی و ارتباطی جوامع مدرن مطرح شده است.
طرح این رویکرد در بسیاری از مباحث توسعه اقتصادی، سیاسی، ارتباطی و ... نشان دهنده اهمیت نقش ساختارها و روابط اجتماعی میان افراد (سرمایه اجتماعی) بر متغیرهای توسعه از همه ابعاد است.
تفاهم اجتماعی عمدتا مبتنی بر عوامل فرهنگی و اجتماعی است و شناسایی آن به عنوان یک نوع سرمایه چه در سطح مدیریت کلان توسعه کشورها و چه در سطح مدیریت سازمان ها و بنگاه های روابط عمومی می تواند شناخت جدید را از سیستم های اقتصادی - اجتماعی - ارتباطی و ... ایجاد و مدیران را در هدایت بهتر سیستم ها یاری کند.
هدف این مقاله براین موضوع اشاره دارد که روابط عمومی با ایجاد تفاهم اجتماعی میان سازمان ها، درون سازمان ها و بین سازمان ها و مخاطبان می تواند عملکرد موثری را بر توسعه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و ارتباطی به همراه داشته باشد.
مقدمه:
روابط عمومی ترجمه ای است از واژه انگلیسی Public Relationsو همانطور که از معنی آن بر میآید وظیفهاش بررسی و پرداختن به چگونگی تفاهم روابط بین همگان است هنگامی که در دایره علوم ارتباطات اجتماعی بحث از تفاهم روابط میشود لازمة آن وجود همگان است از طرف دیگر به وضوح روابط بین همگان همیشه و به شیوه های گوناگون موجود است و این لازمه زندگی اجتماعی است .
بنابراین روابط عمومی منحصراً اقدام به ایجاد تفاهم روابط به معنی اخص کلمه نبوده و بلکه ضمن بررسی چگونگی تفاهم روابط موجود به گسترش و سپس تنظیم و بهسازی آن دست میزند دانشمندان علوم اجتماعی را عقیده بر آن است که در پهنه زندگی پیچیده صنعتی شهری و تاحدی جوامع روستایی ، افراد درهم فشرده تر زندگی میکنند و در مراکز زیست به علل اقتصادی و حتی غیر اقتصادی پهلو به پهلوی هممنزل میگزییند .
اگر چه نمای بیرونی چنین مراکزی نشانگر نزدیکی و تماس مستقیم بین آنان است ولی از درون چنین روابطی جنبه قراردادی و رسمی داشته و در اغلب موارد از علایق و پیوستگی های لازم انسانی عاری است.
با توجه به این حقیقت ، یکی از مسایل مهم و پر اهمیت که امروز در مقابل فرد، خانواده ، گروه، اجتماع و ملل قرار دارد مساله تفاهم روابط آنان است با یکدیگر و محیطی که پهنه زیست و میدان تلاش برای ادامه زندگی شان میباشد.
آقاي نوروز قلی پور به تازگي مديرعامل يك شركت بزرگ شده بود.
مديرعامل قبلي يك جلسه خصوصي با او ترتيب داد و در آن جلسه سه پاكت نامه دربسته كه شماره هاي 1 و 2 و 3 روي آنها نوشته شده بود به او داد و گفت: «هر وقت با مشكلي مواجه شدي كه نمي توانستي آن را حل كني، يكي از اين پاكت ها را به ترتيب شماره باز كن.»چند ماه اول همه چيز خوب پيش مي رفت تا اينكه ميزان فروش شركت كاهش يافت و آقاي قلی پور بد جوري به درد سر افتاده بود. در نااميدي كامل، آقاي قلی پور به ياد پاكت نامه ها افتاد. سراغ گاوصندوق رفت و نامه شماره 1 را باز كرد. كاغذي در پاكت بود كه روي آن نوشته شده بود:
«همه تقصير را به گردن مديرعامل قبلي بينداز.»
آقاي قلی پور يك نشست خبري با حضور سهامداران برگزار كرد و همه مشكلات فعلي شركت را ناشي از سوء مديريت مديرعامل قبلي اعلام كرد. اين نشست در رسانه ها بازتاب مثبتي داشت و باعث شد كه ميزان فروش افزايش يابد و اين مشكل پشت سر گذاشته شد.
يك سال بعد، شركت دوباره با مشكلات توليد توأم با كاهش فروش مواجه شد. با تجربه خوشايندي كه از پاكت اول داشت، آقاي قلی پور بي درنگ سراغ پاكت دوم رفت. پيغام اين بود:
«تغيير ساختار بده و برنامه ریزی دوباره انجام بده.»
آقاي نوروز قلی پور به سرعت طرحي براي تغيير ساختار اجرا كرد و باعث شد كه مشكلات فروكش كند. بعد از چند ماه شركت دوباره با مشكلات روبرو شد. آقاي قلی پور به دفتر خود رفت و پاكت سوم را باز كرد. پيغام اين بود:
پس از برگزاري موفقيت آميز 4 دوره كنفرانس مديريت استراتژيك، اين دبيرخانه در نظر دارد، پنجمین سري از اين كنفرانس را با نام پنجمین کنفرانس مدیریت استراتژیک و عملکرد، با مشاركت تعداد زيادي از دانشگاه ها، انجمن هاي علمي و سازمان هاي متولي اين امر در 19 و 20 دی ماه 1389 در تهران، سالن همايش هاي بین المللی برج میلاد برگزار نمايد. ارائه مقاله و سخنراني توسط تعدادي از برجسته ترين استادان اين رشته از داخل و خارج از کشور، ارائه کارگاه، نمایشگاه کتاب و نمایشگاه جانبی و ... از دیگر برنامه های این کنفرانس خواهد بود.
اعضای هیئت علمی و سخنرانان کنفرانس به ترتیب حروف الفبا آقایان و خانم ها / دکتر :
سیدمهدی الوانی: رئیس کنفرانس، سیدمحمد اعرابی: دبیر کنفرانس، سهراب خلیلی شورینی: دبیر علمی کنفرانس، کاوه محمد سیروس: دبیر بخش صنعت، محمدرضا عاطفی: رئیس شورای سیاستگذاری، سیدحسین ابطحی، محسن اکبرپورشیرازی، مجتبی امیری، مسعود پورسعید، رضا توکلی مقدم، نسرین جزنی، عزیزاله جعفری، مصطفی جعفری، عباسعلی حاجی کریمی، معصومه حبیبی، طهمورث حسنقلی پور، رضا حسنوی، بیژن حصنی، محمد حقیقی، محمدعلی حقیقی، منیژه حقیقی نسب، محمدرضا حمیدی زاده، سیدحمید خدادادحسینی، فرید خوش الحان، حسن دانایی فرد، حبیب اله دعایی، علی رستمی، مهران سپهری، میرعلی سیدنقوی، فرامرز شاه محمدی، آذر صائمیان، اصغر صرافی زاده، علی صفدری، حسین صفری، عبدالرضا عالی زاده، شكر الله عنايتي، وفاغفاریان، محمدباقر فرهند، مرجان فیاضی، امیرحسن کاکائی، اسدالله کردنائیج، علی کرمانشاه، علی مبینی دهکردی، اکبر مجدالدین، ميثم مجيدي، موسی مهدوی، محمد مهدوی مزده، رضا نجف بیگی، کوروش نجفی پاشاکی، سیامک نوری، احمد ورزشکار، اکرم هادی زاده مقدم، احمدعلی یزدان پناه
