http://managerial.irمنیجریالfaCopyright (C) 2026 http://managerial.comفایل پاورپوینت تئوری های مدیریت که توسط استاد ارجمند دکتر احمد ورزش کار و هادی ورزش کار با مباحثی که سر فصل آن ها ارائه می شود تدوین تدوین گردیده است. برخی مطالب مربوط به فایل پاورپوینت آموزش  در ذیل بیان می شود. تعریف نظریه / تئوری تhttp://managerial.ir/prudei.php?id=153http://managerial.ir/prudei.php?id=153Wed, 14 Feb 18 10:19:20 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مقدمه&nbsphttp://managerial.ir/prudei.php?id=154http://managerial.ir/prudei.php?id=154Wed, 14 Feb 18 10:33:16 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  جنبه های تhttp://managerial.ir/prudei.php?id=155http://managerial.ir/prudei.php?id=155Wed, 14 Feb 18 10:43:34 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  جنبه های تhttp://managerial.ir/prudei.php?id=156http://managerial.ir/prudei.php?id=156Wed, 14 Feb 18 11:04:32 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.    http://managerial.ir/prudei.php?id=157http://managerial.ir/prudei.php?id=157Wed, 14 Feb 18 13:06:46 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مقدمه رhttp://managerial.ir/prudei.php?id=158http://managerial.ir/prudei.php?id=158Wed, 14 Feb 18 13:11:43 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مقدمه اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=159http://managerial.ir/prudei.php?id=159Wed, 14 Feb 18 13:20:32 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  تعریف انگیhttp://managerial.ir/prudei.php?id=160http://managerial.ir/prudei.php?id=160Wed, 14 Feb 18 13:27:29 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  تعریف اصطلhttp://managerial.ir/prudei.php?id=161http://managerial.ir/prudei.php?id=161Wed, 14 Feb 18 13:47:39 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مقدمه اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=162http://managerial.ir/prudei.php?id=162Wed, 14 Feb 18 14:05:23 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مقدمه اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=163http://managerial.ir/prudei.php?id=163Wed, 14 Feb 18 14:12:33 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=164http://managerial.ir/prudei.php?id=164Wed, 14 Feb 18 14:27:37 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  تئوری آشوبhttp://managerial.ir/prudei.php?id=165http://managerial.ir/prudei.php?id=165Wed, 14 Feb 18 14:33:18 +0330با مطالعه فایل ماهیت مدیریت منابع انسانی سوالاتی که در ذهن شما پاسخ داده می شوند عبارتند از: مدیریت منابع انسانی چه ماهیتی دارد ؟  مدیریت منابع انسانی ، چگونه شکل گرفته و چه سیر تحولی را پیموده است؟ نوع نگرش در مکاتب مختلف مدیریت،  نسبت http://managerial.ir/prudei.php?id=166http://managerial.ir/prudei.php?id=166Wed, 14 Feb 18 14:45:54 +0330شما با مطالعه این فایل می توانید با 25 مدل ارائه شده در سطح جهانی آشنایی پیدا نمایید که عبارتند از : مدل سازگار مديريت منابع انساني فامبرون (Fomburn) الگوي بير و همكاران : سال 1984 مدل چارچوب مديريت منابع انساني هاروارد مدل زيرنظام هاي مhttp://managerial.ir/prudei.php?id=167http://managerial.ir/prudei.php?id=167Wed, 14 Feb 18 14:52:53 +0330با مطالعه این فایل سوالات زیر جهت ایجاد توانمندی در شما برای مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی به روش علمی پاسخ داده می شود: نگهداری منابع انسانی به چه معناست؟ نگهداری منابع انسانی به مثابه یک سیستم چه درون داد ، پردازش ، برون داد و بازخورد هاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=168http://managerial.ir/prudei.php?id=168Wed, 14 Feb 18 15:03:55 +0330در این فایل شما پاسخ سوالات زیر که در رابطه با توانمندسازی منابع انسانی می باشد بدست خواهید آورد: توانمندسازی چه تعاریفی دارد ؟ ریشه توانمند سازی در کجاست؟ مفاهیمی که برای بیان اصطلاح توانمندسازی به کار می رود کدامند؟ عوامل موثر در توانمنhttp://managerial.ir/prudei.php?id=169http://managerial.ir/prudei.php?id=169Wed, 14 Feb 18 15:13:02 +0330در فایل ارزیابی عملکرد منابع انسانی به این سوالات پاسخ داده می شود: ارزیابی عملکرد چیست و چه تعاریفی دارد؟ مدیریت عملکرد چیست؟ خود کنترلی به چه معنا می باشد؟ کاربردهای ارزیابی عملکرد کدامند؟ چه عواملی در ارزیابی عملکرد مؤثر می باشند؟ http://managerial.ir/prudei.php?id=170http://managerial.ir/prudei.php?id=170Wed, 14 Feb 18 15:20:01 +0330شما پس از مطالعه فایل مدیریت دستمزد و جبران خدمات ، به پاسخ سوالات اساسی زیر در این رابطه دست خواهید یافت  جبران خدمات به چه معناست و چگونه تعریف می شود؟ حقوق و مزایا چه تعریفی دارد؟ چه عواملی تشکیل دهنده مزد به حساب می آیند؟ مزد پوhttp://managerial.ir/prudei.php?id=171http://managerial.ir/prudei.php?id=171Wed, 14 Feb 18 15:25:23 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=287http://managerial.ir/prudei.php?id=287Sun, 10 Oct 21 15:15:16 +0330مطالعه این فایل شما را در پاسخگویی به سوالات زیر توانمند ساخته و می توانید از آن در سازمان یا کسب و کار خود بهره ببرید: عصر دانش در برابر عصر صنعتی و عصر کشاورزی از ابعاد نوع کار ، منابع اولیه ، منابع اصلی ، محصولات و محل تولید چه تفاوت هایی دارد؟http://managerial.ir/prudei.php?id=173http://managerial.ir/prudei.php?id=173Wed, 14 Feb 18 15:45:03 +0330شما با مطالعه این فایل آموزشی می توانید به پاسخی مناسب برای سوالات زیر دست پیدا کنید و آن را در کسب و کار و یا سازمان خود بکار گیرید: فرهنگ به عنوانی یکی از عوامل مؤثر بر منابع انسانی بین الملل چگونه است؟ سرمایه انسانی به عنوان مهمترین عامل انسhttp://managerial.ir/prudei.php?id=174http://managerial.ir/prudei.php?id=174Wed, 14 Feb 18 15:48:43 +0330مطالعه این فایل آموزشی به شما دانش مورد نیاز در رابطه با پاسخ سوالات زیر را منتقل نموده تا بتوانید استراتژی مناسبی را برای منابع انسانی سازمان یا کسب و کار خود تدوین نمایید. استراتژی در سازمان چه جایگاهی دارد؟ مفهوم استراتژی در عرصه سازمان و مدhttp://managerial.ir/prudei.php?id=175http://managerial.ir/prudei.php?id=175Wed, 14 Feb 18 15:55:15 +0330این فایل به سوالاتی در رابطه با چگونگی برقراری ارتباط مؤثر و شیوه های این نوع ارتباط پاسخ می دهد: وظایف مدیریت منابع انسانی چیست ؟ چگونه روابط خوب با کارکنان میتواند به اثربخشی سازمان کمک کند؟ رویکردهای مذاکره دسته جمعی کدامند؟ گوش کردن اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=176http://managerial.ir/prudei.php?id=176Wed, 14 Feb 18 16:55:09 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=180http://managerial.ir/prudei.php?id=180Wed, 14 Feb 18 18:06:51 +0330پاسخ سوال های زیر با مطالعه این فایل برای شما روشن خواهد شد. سیر تحول مدیریت منابع انسانی چگونه است ؟ نظام اداری کشور با کدام چالش های منابع انسانی مواجه است؟ منابع انسانی کامیاب در یک سازمان چه منش هایی دارد؟ کارکنان در قرن بیستم با قرن http://managerial.ir/prudei.php?id=178http://managerial.ir/prudei.php?id=178Wed, 14 Feb 18 17:56:10 +0330همه ما  در یک کسب و کار ، سازمان ، موسسه ، بانک ، و امثال آن مشغول به فعالیت هستیم و ساعت ها از عمر زندگی خود را اینگونه سپری می کنیم. دانستن چگونگی  رفتار در مجموعه ای که در آن کار می کنیم چه این که برای خود ما باشد و در مقام مدیریت قرار دhttp://managerial.ir/prudei.php?id=179http://managerial.ir/prudei.php?id=179Wed, 14 Feb 18 18:00:21 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=181http://managerial.ir/prudei.php?id=181Wed, 14 Feb 18 18:17:14 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=182http://managerial.ir/prudei.php?id=182Wed, 14 Feb 18 18:27:56 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=183http://managerial.ir/prudei.php?id=183Wed, 14 Feb 18 19:40:35 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=184http://managerial.ir/prudei.php?id=184Wed, 14 Feb 18 19:44:09 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=185http://managerial.ir/prudei.php?id=185Wed, 14 Feb 18 19:50:13 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=186http://managerial.ir/prudei.php?id=186Wed, 14 Feb 18 19:53:18 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=187http://managerial.ir/prudei.php?id=187Wed, 14 Feb 18 19:56:29 +0330در این فایل به پرسش هایی پاسخ داده می شود که عبارتند از : چه تعاریفی از فرهنگ وجود دارد؟ فرهنگ سازمانی چیست و دانشمندان برجسته مانند ادگارد شاین و رابینز آن را چگونه تعریف می کنند؟ هفت ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی کدامند؟ انواع فرهنگ در سازمhttp://managerial.ir/prudei.php?id=188http://managerial.ir/prudei.php?id=188Wed, 14 Feb 18 20:02:55 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=189http://managerial.ir/prudei.php?id=189Wed, 14 Feb 18 20:10:28 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=190http://managerial.ir/prudei.php?id=190Wed, 14 Feb 18 20:14:57 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=278http://managerial.ir/prudei.php?id=278Sat, 01 Jun 19 02:52:22 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=191http://managerial.ir/prudei.php?id=191Wed, 14 Feb 18 20:22:28 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=192http://managerial.ir/prudei.php?id=192Wed, 14 Feb 18 20:25:40 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=193http://managerial.ir/prudei.php?id=193Wed, 14 Feb 18 20:29:06 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=194http://managerial.ir/prudei.php?id=194Wed, 14 Feb 18 20:33:45 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=195http://managerial.ir/prudei.php?id=195Wed, 14 Feb 18 20:40:27 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=197http://managerial.ir/prudei.php?id=197Wed, 14 Feb 18 20:44:44 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=198http://managerial.ir/prudei.php?id=198Wed, 14 Feb 18 20:48:16 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=199http://managerial.ir/prudei.php?id=199Wed, 14 Feb 18 20:51:41 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=200http://managerial.ir/prudei.php?id=200Wed, 14 Feb 18 20:54:15 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=201http://managerial.ir/prudei.php?id=201Wed, 14 Feb 18 20:58:18 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=202http://managerial.ir/prudei.php?id=202Wed, 14 Feb 18 21:01:05 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=203http://managerial.ir/prudei.php?id=203Wed, 14 Feb 18 21:04:09 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=204http://managerial.ir/prudei.php?id=204Fri, 16 Feb 18 11:39:12 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=206http://managerial.ir/prudei.php?id=206Fri, 16 Feb 18 12:06:57 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=205http://managerial.ir/prudei.php?id=205Fri, 16 Feb 18 11:47:14 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=207http://managerial.ir/prudei.php?id=207Sat, 17 Feb 18 01:00:44 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=208http://managerial.ir/prudei.php?id=208Sat, 17 Feb 18 01:05:32 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=209http://managerial.ir/prudei.php?id=209Sat, 17 Feb 18 01:17:55 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=210http://managerial.ir/prudei.php?id=210Sat, 17 Feb 18 01:24:01 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=211http://managerial.ir/prudei.php?id=211Sat, 17 Feb 18 01:27:57 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=212http://managerial.ir/prudei.php?id=212Sat, 17 Feb 18 01:32:13 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=213http://managerial.ir/prudei.php?id=213Sat, 17 Feb 18 01:35:31 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=214http://managerial.ir/prudei.php?id=214Sat, 17 Feb 18 01:51:48 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=215http://managerial.ir/prudei.php?id=215Sat, 17 Feb 18 02:01:27 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=216http://managerial.ir/prudei.php?id=216Sat, 17 Feb 18 02:08:24 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=217http://managerial.ir/prudei.php?id=217Sat, 17 Feb 18 12:28:23 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=218http://managerial.ir/prudei.php?id=218Sat, 17 Feb 18 13:07:06 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=219http://managerial.ir/prudei.php?id=219Sat, 17 Feb 18 13:41:16 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=220http://managerial.ir/prudei.php?id=220Sat, 17 Feb 18 13:41:25 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=221http://managerial.ir/prudei.php?id=221Sat, 17 Feb 18 13:50:32 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=222http://managerial.ir/prudei.php?id=222Sat, 17 Feb 18 13:57:14 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=223http://managerial.ir/prudei.php?id=223Sat, 17 Feb 18 14:00:00 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=224http://managerial.ir/prudei.php?id=224Sat, 17 Feb 18 14:09:27 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=225http://managerial.ir/prudei.php?id=225Sat, 17 Feb 18 14:12:10 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=226http://managerial.ir/prudei.php?id=226Sat, 17 Feb 18 14:12:18 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=227http://managerial.ir/prudei.php?id=227Sat, 17 Feb 18 14:21:13 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=228http://managerial.ir/prudei.php?id=228Sat, 17 Feb 18 14:22:31 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=229http://managerial.ir/prudei.php?id=229Sat, 17 Feb 18 14:29:59 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=230http://managerial.ir/prudei.php?id=230Sat, 17 Feb 18 14:34:00 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=231http://managerial.ir/prudei.php?id=231Sat, 17 Feb 18 14:37:43 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=232http://managerial.ir/prudei.php?id=232Sat, 17 Feb 18 14:44:42 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=233http://managerial.ir/prudei.php?id=233Sat, 17 Feb 18 14:46:48 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=234http://managerial.ir/prudei.php?id=234Sat, 17 Feb 18 14:51:07 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=235http://managerial.ir/prudei.php?id=235Sat, 17 Feb 18 14:55:05 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=236http://managerial.ir/prudei.php?id=236Sat, 17 Feb 18 14:58:54 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=237http://managerial.ir/prudei.php?id=237Sat, 17 Feb 18 15:02:51 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=238http://managerial.ir/prudei.php?id=238Sat, 17 Feb 18 15:30:42 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=239http://managerial.ir/prudei.php?id=239Sat, 17 Feb 18 15:30:57 +0330سرفصل مطالب بیان شده در این فایل عبارتند از :  تعریف مدیریت   تعریف دارایی  انواع دارایی و محاسبه دارایی کل تعریف بدهی  نمایش دارایی و بدهی در ترازنامه نهاد پولی تعریف مدیریت دارایی و بدهی  کاربردهای  مدیریت دارhttp://managerial.ir/prudei.php?id=240http://managerial.ir/prudei.php?id=240Sat, 17 Feb 18 15:34:28 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=241http://managerial.ir/prudei.php?id=241Sat, 17 Feb 18 15:43:10 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=242http://managerial.ir/prudei.php?id=242Sat, 17 Feb 18 15:51:46 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=243http://managerial.ir/prudei.php?id=243Sat, 17 Feb 18 15:57:46 +0330پس از مطالعه این فایل شما قادر خواهید بود به آموزش به گونه علمی نگاه نموده و به سوالات زیر پاسخ دهید: عصر دانش چیست و در مقایسه با اعصار صنعتی و کشاورزی چه تفاوتی دارد؟ تعریف آموزش چیست؟ تعیین هدف های آموزشی به چه معناست؟ الگوی سیستمی آمhttp://managerial.ir/prudei.php?id=263http://managerial.ir/prudei.php?id=263Fri, 04 May 18 11:38:52 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=244http://managerial.ir/prudei.php?id=244Sat, 17 Feb 18 16:02:13 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=245http://managerial.ir/prudei.php?id=245Sat, 17 Feb 18 16:06:51 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=246http://managerial.ir/prudei.php?id=246Sun, 18 Feb 18 00:45:44 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=247http://managerial.ir/prudei.php?id=247Sun, 18 Feb 18 01:11:33 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=261http://managerial.ir/prudei.php?id=261Sun, 22 Apr 18 01:26:39 +0430مردی شیک‌پوش داخل بانکی در منهتن نیویورک شد و یک بلیط از دستگاه گرفت. وقتی شماره‌اش از بلندگو اعلام شد بلند شد و پیش کارشناس بانک رفت و گفت که برای مدت دو هفته قصد سفر تجاری به اروپا را دارد و به همین دلیل به یک وام فوری به مبلغ 5000 دلار نhttp://managerial.ir/prudei.php?id=262http://managerial.ir/prudei.php?id=262Fri, 27 Apr 18 19:55:37 +0430شما با مطالعه فایل  مدیریت تأمین منابع انسانی، می توانید به این دانش دست پیدا کرده و پاسخ  سوالاتی در این رابطه را بدست آورید که  عبارتند از: تأمین منابع انسانی چه تعریفی دارد؟ سیستم تأمین منابع انسانی چیست؟ فرآیند عقلایی تصمhttp://managerial.ir/prudei.php?id=264http://managerial.ir/prudei.php?id=264Fri, 04 May 18 20:16:55 +0430شما می توانید با مطالعه فایل مدیریت بکارگیری منابع انسانی، سوالاتی را که در کسب و کار خود یا سازمانی که در آن مشغول به فعالیت هستید در رابطه با بکارگیری منابع انسانی و یا پرسشی که ممکن است از جانب اساتید شما در این موضوع مطرح شده باشد را پاسخ دهید. اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=265http://managerial.ir/prudei.php?id=265Fri, 04 May 18 22:53:00 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=277http://managerial.ir/prudei.php?id=277Mon, 11 Jun 18 15:07:56 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=266http://managerial.ir/prudei.php?id=266Fri, 04 May 18 23:16:20 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=272http://managerial.ir/prudei.php?id=272Tue, 15 May 18 17:09:09 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=279http://managerial.ir/prudei.php?id=279Fri, 01 Nov 19 00:18:46 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=288http://managerial.ir/prudei.php?id=288Wed, 03 Nov 21 19:56:06 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=280http://managerial.ir/prudei.php?id=280Fri, 01 Nov 19 00:29:04 +0330در بیان سبک‌های کلان مدیریتی و رفتاری، در یک دسته‌بندی کلی می‌توانیم دو رویکرد و سبک مدیریتی و رفتاری را در نظر بگیریم؛ رویکرد حل مسئله و رویکرد اثبات‌گرایی و جبهه‌گیری. در رویکرد حل مسئله، فرد به دنبال دستیابی به هدف و ارhttp://managerial.ir/prudei.php?id=282http://managerial.ir/prudei.php?id=282Sat, 05 Dec 20 23:40:16 +0330 جهت دریافت خلاصه کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی در قالب پی دی اف کلیک نمایید.  جهت دریافت خلاصه کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی در قالب پاورپوینت کلیک نمایید.    آدرس انتشارات: تهران ، خیابان انقلاب، خیاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=284http://managerial.ir/prudei.php?id=284Sun, 17 Jan 21 01:43:04 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=285http://managerial.ir/prudei.php?id=285Sat, 24 Apr 21 18:24:57 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=286http://managerial.ir/prudei.php?id=286Sun, 30 May 21 18:16:27 +0430این فایل ، مربوط به فصل اول کتاب مدیریت بهبود فرآیندهای سازمانی به تألیف دکتر احمد ورزش‌کار و هادی ورزش کار می باشد که به صورت فایل همراه کتاب برای ارائه فصل های کتاب پیشنهاد می‌شود. مطالب در این فایل بصورت خلاصه بیان شده است که تکمیل کنندهhttp://managerial.ir/prudei.php?id=289http://managerial.ir/prudei.php?id=289Sat, 06 Nov 21 16:14:24 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=290http://managerial.ir/prudei.php?id=290Wed, 17 Nov 21 14:22:06 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=291http://managerial.ir/prudei.php?id=291Sat, 20 Nov 21 14:37:48 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=292http://managerial.ir/prudei.php?id=292Sun, 21 Nov 21 14:09:30 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=293http://managerial.ir/prudei.php?id=293Mon, 22 Nov 21 11:56:47 +0330با دانلود فایل پاورپوینت می آموزیم یکی از روش های تأمین مالی خرد چگونه است؟ و کشورهای دنیا از چه روش هایی برای تأمین مالی خرد استفاده می کنند و تکنیک پس ازانداز منابع مالی از محل درآمد خرد چیست؟ از روش های تأمین مالی مبتنی بر قرارداد با تأمین مالی پاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=294http://managerial.ir/prudei.php?id=294Sun, 28 Nov 21 09:35:20 +0330بر مبنای سطح اول مدل مفهومی سطح اول و دوم نظامات منابع انسانی،6 نظام مدیریت سرمایه انسانی وجود دارد که با نظام تأمین سرمایه انسانی آغاز شده و با نظام نگهداری سرمایه انسانی پایان می‌یابد. در این فایل، چهار نظام تأمین، بکارگیری، دستمزد و جبران http://managerial.ir/prudei.php?id=296http://managerial.ir/prudei.php?id=296Sat, 04 Dec 21 23:24:51 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=295http://managerial.ir/prudei.php?id=295Fri, 03 Dec 21 10:41:46 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=297http://managerial.ir/prudei.php?id=297Sun, 26 Dec 21 11:34:05 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=298http://managerial.ir/prudei.php?id=298Sun, 26 Dec 21 13:09:05 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=299http://managerial.ir/prudei.php?id=299Tue, 28 Dec 21 09:58:19 +0330    شناسه اثر  4-0-62-712732-1-1 (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد) http://managerial.ir/prudei.php?id=300http://managerial.ir/prudei.php?id=300Mon, 10 Jan 22 08:32:42 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=301http://managerial.ir/prudei.php?id=301Wed, 12 Jan 22 20:26:29 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=302http://managerial.ir/prudei.php?id=302Wed, 12 Jan 22 23:37:48 +0330در این فایل 18 رویکرد بازاریابی، تعریف هرکدام از رویکردها و کارکرد هر بازاریابی از منظر نظریه شناخت (در یک صفحه) بیان شده است.  انواع رویکرد بازاریابی   بازاریابی تاکتیکی و گذار بازاریابی تهاجمی بازاریابی ناشناخته بازاریابhttp://managerial.ir/prudei.php?id=303http://managerial.ir/prudei.php?id=303Thu, 13 Jan 22 00:16:26 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=304http://managerial.ir/prudei.php?id=304Thu, 13 Jan 22 16:24:39 +0330فایل حاضر مربوط به بخش اول از فصل سوم کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت به تألیف دکتر احمد ورزش‌کار و هادی ورزش‌کار است. مطالب بیان شده در این فایل به صورت خلاصه شده و بیشتر شکلی می باشد. جهت مطالعه متن کامل کتاب پیشنهhttp://managerial.ir/prudei.php?id=305http://managerial.ir/prudei.php?id=305Thu, 13 Jan 22 19:44:13 +0330در این فایل رایگان با هفت اقدام برای شاد بودن در کار آشنا می شویم. این که چگونه کاری که انجام می دهیم برای ما خوشایند به حساب می آید. و چه کارهایی انجام دهیم که شاد باشیم و از خود راضی شویم این هفت کار می تواند در چگونگی احساس رضایت از زندگی برای http://managerial.ir/prudei.php?id=306http://managerial.ir/prudei.php?id=306Sat, 15 Jan 22 09:24:36 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=307http://managerial.ir/prudei.php?id=307Sun, 16 Jan 22 00:38:24 +0330تبدیل کسب و کار به یک کسب و کار موفق اگر بخواهیم کسب و کارمان را سازمان مان را تبدیل کنیم به یک کسب و کار موفق به یک کسب و کار پیشرو ، به یک سازمان پیشرو چه کار باید بکنیم؟ اولین قدمی که باید برداریم اینه که سبک اداره سازمان یا اداره کسب و کارمhttp://managerial.ir/prudei.php?id=308http://managerial.ir/prudei.php?id=308Sun, 16 Jan 22 18:59:53 +0330در این فایل که بخش دوم از فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت به تألیف دکتر احمد ورزشکار و هادی ورزشکار می باشد، ابزارهای استراتژیک بهبود فرایندهای سازمانی ارائه شده است. این مطالب به صورت خلاصه آورده شده است که برای مطالعه مطالبhttp://managerial.ir/prudei.php?id=309http://managerial.ir/prudei.php?id=309Sun, 16 Jan 22 20:05:48 +0330چگونه کسب و کار و سازمانمان را چشم انداز محور و نوآور محور کنیم ؟ اگر بخواهیم کسب و کارمان را تبدیل کنیم به یک کسب و کار موفق ، به یک کسب و کار پیشرو ، به یک نهاد پیشرو ، باید سبک اداره کسب و کارمان را تغییر دهیم باید نگرشمان را از ریاست به مhttp://managerial.ir/prudei.php?id=313http://managerial.ir/prudei.php?id=313Wed, 19 Jan 22 14:26:19 +0330در این فایل که برمبنای نظریه شناخت تدوین شده است. با مدل 5 نیروی رقاتی مایکل پورتر در یک صفحه آشنا شده و به راحتی می توانید از آن در کسب و کارتان استفاده کنید.  در این فایل نیروهای رقابتی مایکل پورتر معرفی شده و توضیحات هر کدام از آن ها آوردهhttp://managerial.ir/prudei.php?id=312http://managerial.ir/prudei.php?id=312Wed, 19 Jan 22 14:02:22 +0330 اصول جهانی موفقیت در این فایل 13 اصل جهانی موفقیت آورده شده است که در آن چگونگی دستیابی به موفقیت در کسب و کار  بیان شده و  بکارگیری آن سبب رسیدن به موفقیت شما در زندگی فردی، مدیریت کسب و کار و سازمان می شود. این اصل های موفیتhttp://managerial.ir/prudei.php?id=310http://managerial.ir/prudei.php?id=310Mon, 17 Jan 22 12:16:00 +0330مزیت رقابتی چیست؟ این واژه را خیلی شنیده ایم اما واقعاً مزیت رقابتی به چه معناست. آیا شما تعریف مزیت رقابتی را می دانید. تعاریف مختلفی در خصوص مزیت رقابتی ارائه شده است . در فایل پاورپوینت مزیت رقابتی از منظر نظریه شناخت 2 تعریف مزیت رقابتی ارائه شدهhttp://managerial.ir/prudei.php?id=329http://managerial.ir/prudei.php?id=329Thu, 02 Jun 22 18:15:29 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=314http://managerial.ir/prudei.php?id=314Wed, 19 Jan 22 18:51:52 +0330اسناد بازرگانی بین الملل و اعتبارات اسنادی روش های پرداخت بین المللی هیچ گزینه پرداختی وجود ندارد که برای همه شرایط مناسب باشد. اگرچه پول نقد کمترین سطح ریسک را برای صادرکنندگان به همراه دارد، اما بسیاری از مشتریانی که در تجارت بین‌المhttp://managerial.ir/prudei.php?id=359http://managerial.ir/prudei.php?id=359Sun, 04 Dec 22 01:05:23 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=315http://managerial.ir/prudei.php?id=315Thu, 20 Jan 22 12:53:54 +0330نقشه ذهنی چیست؟ نقشه ذهنی ابزاری موثر برای یادداشت برداری و طوفان فکری موضوعات مقاله است. نقشه ذهنی شامل نوشتن یک موضوع اصلی و تفکر در مورد ایده های جدید و مرتبط است که از مرکز تابش می کند. با تمرکز بر ایده های کلیدی که به زبان خودتان نوشته شده و http://managerial.ir/prudei.php?id=316http://managerial.ir/prudei.php?id=316Thu, 20 Jan 22 21:13:33 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=317http://managerial.ir/prudei.php?id=317Sun, 27 Feb 22 16:28:07 +0330http://managerial.ir/prudei.php?id=318http://managerial.ir/prudei.php?id=318Sun, 24 Apr 22 17:52:30 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=320http://managerial.ir/prudei.php?id=320Sun, 22 May 22 11:53:28 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=321http://managerial.ir/prudei.php?id=321Sun, 22 May 22 13:12:22 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=322http://managerial.ir/prudei.php?id=322Sun, 22 May 22 15:23:02 +0430نام درس: کارگاه روش‌های نوین تأمین مالی نوع واحد: کارگاه پیش‌نیاز: مهارت مالی برای مدیران غیرمالی / حسابداری برای مدیران، مدیریت مالی استراتژیک تعداد واحد : 3 واحد (51 ساعت) مقطع:   Post DBA دانشگاه: دانشگاه صنایع http://managerial.ir/prudei.php?id=323http://managerial.ir/prudei.php?id=323Sun, 22 May 22 15:45:26 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=324http://managerial.ir/prudei.php?id=324Wed, 25 May 22 00:09:22 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=325http://managerial.ir/prudei.php?id=325Thu, 26 May 22 17:22:23 +0430در این کلیپ صوتی و کلیپ تصویری مدیریتی ، استاد ارجمند جناب آقای دکتر احمد ورزش کار به تبیین بهروه وری پرداخته و درآن شاخص های محاسبه بهره وری که شامل اثر بخشی و کارایی اثر را بیان می فرمایند. همچنین روش محاسبه بهره وری که از جمع مجموعی اثربخشی و کاراhttp://managerial.ir/prudei.php?id=326http://managerial.ir/prudei.php?id=326Sat, 28 May 22 10:17:38 +0430http://managerial.ir/prudei.php?id=327http://managerial.ir/prudei.php?id=327Sat, 28 May 22 16:44:50 +0430مدل DISC افراد را بر مبنای شخصیت تفکیک نموده است. این مدل براساس هر یک از حروف یک شخصیت مستقل را معرفی و ترکیب حروف با هم نیز شخصیت های ترکیبی و بینابینی افراد را دسته بندی می نماید.  برمبنای این مدل شخصیت تحلیلگر یا Conscientious یک نوعhttp://managerial.ir/prudei.php?id=328http://managerial.ir/prudei.php?id=328Mon, 30 May 22 11:38:20 +0430در بحث مدیریت 10 مفهوم و ابزار مدیریتی است که به عنوان مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی فوق العاده مؤثر و کارآمد است که این 10 ابزار کلیدی مدیریت در "کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت" ما آوردیم . این مفاهیم و ابزارهای دhttp://managerial.ir/prudei.php?id=330http://managerial.ir/prudei.php?id=330Sat, 04 Jun 22 17:30:01 +0430روش های تأمین مالی از طریق بازار سرمایه یکی از فعالیت‌های اصلی بانک‌ها سپرده پذیری از طریق ابزارهای سپرده بانکی و تجمیع منابع مالی اشخاص از آن طریق و تخصیص آن به اشخاصی که نیازمند منابع مالی هستند در قالب وام‌های بانکی است. انواعhttp://managerial.ir/prudei.php?id=331http://managerial.ir/prudei.php?id=331Mon, 06 Jun 22 12:17:54 +0430تفکر تعریف کلی فکر فرآیند پیچیده ای است که شامل دستکاری اطلاعات هنگام شکل دادن به مفاهیم است. همچنین شامل حل مسئله، استدلال و تصمیم گیری می‌شود. تفکر یک شناخت بالاتر است .عملکرد و تحلیل فرآیندهای تفکر ، بخشی از روانشناسی شناختی است. تhttp://managerial.ir/prudei.php?id=332http://managerial.ir/prudei.php?id=332Sun, 10 Jul 22 21:08:02 +0430فین تک چیست ؟ تعریف فین تک فین تک ها، استارت آپ ها و شرکت های نوپایی هستند که به کمک فناوری های جدید و با استفاده از اینترنت، کلیه خدمات و مسائل مربوط به حوزه های مالی و یا سرویس های مالی را در عین حفظ امنیت و کیفیت خدمات، با سرعت و هزینه کمتر http://managerial.ir/prudei.php?id=353http://managerial.ir/prudei.php?id=353Wed, 31 Aug 22 23:01:47 +0430ارزش تعریف ارزش : کمترین هزینه برای اینکه عملکرد ها نتایج و یا خدمات لازم را در زمان، موقعیت  مکان مطلوب، موثر و با کیفیت قابل اطمینان مناسب انجام داد به گونه ای که تفاوت دلتایی داشته باشد انواع ارزش ارزش استفاده ارزش اعتبار ارزش http://managerial.ir/prudei.php?id=333http://managerial.ir/prudei.php?id=333Mon, 11 Jul 22 20:09:49 +0430کار تیمی ( مدیریت شرکت پرچالش) با تماشا این کلیپ کوتاه به سادگی و در کوتاه ترین زمان ممکن با انواع اعضا در هر گروه ( یا شرکت ) آشنا شویم و یادبگیریم چگونه بین افراد اثزگذار و تخریب گر تمایز قائل شویم تا بتوانیم عمکرد تیم را به حد اکثر زسانده و کارhttp://managerial.ir/prudei.php?id=334http://managerial.ir/prudei.php?id=334Thu, 28 Jul 22 01:27:38 +0430معرفی اینکوترمز اتاق بازرگانی بین المللی برای اولین بار در سال 1936، مجموعه اصطلاحات تجاری استاندارد را فرمول بندی کرد به معنی : قواعد بین المللی بازرگانی این استانداردها، قراردادی پذیرفته شده در سطح جهانی است که به صورت دوره‌ای به روزرhttp://managerial.ir/prudei.php?id=335http://managerial.ir/prudei.php?id=335Sat, 30 Jul 22 21:08:06 +0430با دریافت و مطالعه این فایل در کوتاه ترین زمان و با نگاهی کلی میتوانید با این مطالب آشنایی کامل پیدا کنید و نگاهی جامع و کامل به مفاهیم و انواع احساسات داشته باشید احساسات  (Emotion) مفاهیم احساسات : احساس یک حالت روانشناختی و فیزیولوژیhttp://managerial.ir/prudei.php?id=337http://managerial.ir/prudei.php?id=337Thu, 04 Aug 22 09:17:28 +04305 عادت بازاریاب های حرفه ای 1 . متمایز عمل می‌کنند یکی از ویژگی‌های آنها، تمایز اجزای مختلف تبلیغ از تبلیغات رقباست. سعی می‌کنند تبلیغی متمایز از روند رایج در صنعت یا بازار بسازند. 2. برند را مورد توجه قرار می دهند توجه مخhttp://managerial.ir/prudei.php?id=336http://managerial.ir/prudei.php?id=336Mon, 01 Aug 22 06:17:17 +0430مدیریت استرس در حالی که به نظر می رسد هیچ کاری نمی توانید برای استرس در محل کار و خانه انجام دهید، اقداماتی وجود دارد که می توانید برای کاهش فشار و بازیابی کنترل انجام دهید. اهمیت مدیریت استرس  اگر با سطوح بالایی از استرس زندگی می کنید،http://managerial.ir/prudei.php?id=338http://managerial.ir/prudei.php?id=338Thu, 11 Aug 22 22:44:45 +0430انواع مدل های ارزیابی شخصیت منابع انسانی استفاده از مدل‌های ارزیابی شخصیت در ارزیابی و بهبود عملکرد مدل "نوع آیزنک" وی اعتقاد داشت : نظریه و عمل باید توأمان به کارگرفته شوند تا صفات اصلی شخصیت مکشوف و بر مبنای آن نوع های مختلفhttp://managerial.ir/prudei.php?id=339http://managerial.ir/prudei.php?id=339Sat, 13 Aug 22 18:39:54 +0430چرا بازاریابی مهم است؟ بازاریابی تنها فعالیت درآمدزای شرکت است، بقیه فعالیت‌های شرکت هزینه‌زا هستند. اگر بازاریابی کارش را درست انجام ندهد فعالیت‌های شرکت بی‌معنا است. بازاریابی با مهم‌ترین سرمایه هر شرکتی، یعنی مشتریhttp://managerial.ir/prudei.php?id=340http://managerial.ir/prudei.php?id=340Sat, 13 Aug 22 20:57:13 +0430عمق بخشي  (Strategic Depth) مفهوم: از نظر نظامي، عمق استراتژيک منطقه اي است که محل مناسبي براي عقب نشيني يک ارتش و انسجام دوباره آن باشد و در عين حال در تهديد پيشروي بيشتر نيروي دشمن نباشد و اين عقب نشيني از نظر زماني بتواند فرصت کافي جهت http://managerial.ir/prudei.php?id=341http://managerial.ir/prudei.php?id=341Sun, 14 Aug 22 17:26:35 +0430فرهنگ نوآوری فرهنگ نوآوری مدت‌هاست که یکی از چالش‌برانگیزترین و اغلب بحث‌شده‌ترین موضوعات در گفتگوهای ما با رهبران کسب‌وکار و نوآوری بوده است و با توجه به اهمیت فوق‌العاده نوآوری برای کسب‌وکارها و جامعه به طور کلhttp://managerial.ir/prudei.php?id=354http://managerial.ir/prudei.php?id=354Sun, 02 Oct 22 20:31:06 +0330نامه 53 نهج البلاغه (نامه امام علی علیه السلام به مالک اشتر) وَإِيَّاکَ وَالْعَجَلَةَ بِالاُْمُورِ قَبْلَ أَوَانِهَا، أَوِ التَّسَقُّطَ فِيهَا عِنْدَ إِمْکَانِهَا، أَوِ اللَّجَاجَةَ فِيهَا إِذَا تَنَکَّرَتْ، أَوِ الْوَهْنَ عَنْهَا إِذَا اسْتَوْضَحhttp://managerial.ir/prudei.php?id=342http://managerial.ir/prudei.php?id=342Thu, 18 Aug 22 02:14:18 +0430انواع روش های ارزیابی منابع انسانی روش مقیاس رتبه بندی تقسیمی روش رتبه بندی ترتیبی روش توصیفی روش مقیاس دو به دو روش توزیع اجباری روش انتخاب اجباری روش عامل سنجی روش ثبت وقایع حساس روش مقیاس رتبه بندی رفتاری روش مدیریت بر مبناhttp://managerial.ir/prudei.php?id=343http://managerial.ir/prudei.php?id=343Thu, 18 Aug 22 13:50:41 +0430ساختار  Stracture ساختار منظور مجموعه‏اي از ويژگي‏هاي سازماني است كه با ابعادي نظير تمركز ، پيچيدگي و رسميت سر و كار دارند و برخي از آنها در نمودار سازماني نشان داده مي‏شوند. 1. اصول تقسيم كار و تخصصي سازي و هم‌چنين هماhttp://managerial.ir/prudei.php?id=349http://managerial.ir/prudei.php?id=349Wed, 24 Aug 22 16:01:22 +0430فروشنده کاریزماتیک جردن بلفورت، مشهور به گرگ وال استریت، در کتاب خود ویژگی های فروشنده کاریزماتیک را بیان میکند: شرایط مشتری را درک کرده و بر اساس آن با مشتری رفتار می‌کند.  درد و نارضایتی مشتری را درک و با مشتری همدردی می‌کhttp://managerial.ir/prudei.php?id=344http://managerial.ir/prudei.php?id=344Fri, 19 Aug 22 15:51:17 +0430تک نگاشت   Monograph تعريف : 1_ تک‏نگاشت گونه‏اي نگارش که حاصل يک موردکاوي است . تک‏نگاري يا تک نگاشت نوشته يا رساله‏اي است مستقل در باره نوع ، گروه يا مجموعه‏اي از اشيا و پديده‏ها. 2 _ تک‏ نگاري نوعي برhttp://managerial.ir/prudei.php?id=345http://managerial.ir/prudei.php?id=345Sat, 20 Aug 22 16:01:43 +0430جان جی مورفی، نویسنده کتاب " با هم کشیدن: 10 قانون برای کار تیمی با کارایی بالا "، می گوید: کار تیمی برای موفقیت یک شرکت ضروری است. هر فردی دارای مواهب، استعدادها و مهارت های منحصر به فردی است. وقتی آنها را به میز مذاکره می آوریم و http://managerial.ir/prudei.php?id=346http://managerial.ir/prudei.php?id=346Sun, 21 Aug 22 18:00:20 +0430مبانی و کلیات مدیریت بازرگانی بین الملل مقدمه بر اساس گزارش انجمن خدمات خارجی آمریکا، بیش از 80 درصد از قدرت خرید جهان خارج از ایالات متحده است. سازمان های آمریکایی که مایل به مشارکت و رقابت در بازار جهانی هستند به کارکنانی با دانش سیاست خارجی،http://managerial.ir/prudei.php?id=347http://managerial.ir/prudei.php?id=347Mon, 22 Aug 22 16:11:07 +04305 گزینه برای شغل دوم 5 گزینه برای شغل دوم عبارت است از: 1. مشاور 2. توسعه دهنده وب 3. معلم 4. متخصص کامپیوتر 5. حسابرسی داخلی شرکت مشاور مشاوران به شرکت ها در موارد زیر مشاوره میدهند: چگونگی بهبود فرآیندها نتایج کسب وhttp://managerial.ir/prudei.php?id=348http://managerial.ir/prudei.php?id=348Tue, 23 Aug 22 16:01:04 +0430واژه استراتژی به چه معناست؟  استراتژی یک واژه اصیل ایرانیست و از استربان (استر حیوانی مشابه قاطر) آمده است. استربان ها در جلوی قشون حرکت میکردند و وقتی با هرگونه موانع و یا چیزی که جلوی حرکت رو بگیره مواجه میشدند به عقبه گزارش میدادند به فرمانhttp://managerial.ir/prudei.php?id=350http://managerial.ir/prudei.php?id=350Thu, 25 Aug 22 16:01:46 +0430مدیریت مناقصات و قوانین و آیین نامه‌های آن این قانون برای چه کسانی کاربرد دارد؟ این قانون به منظور تعیین روش و مراحل برگزاری مناقصات به تصویب می‌رسد و تنها در معاملاتی که با رعایت این قانون انجام می‌شود کاربرد دارد. وزارتخاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=351http://managerial.ir/prudei.php?id=351Mon, 29 Aug 22 18:53:42 +0430انواع تفکر (بخش دوم) تفکر همگرا تفکر واگرا تفکر انتقادی تفکر استراتژیک تفکر روایی تفکر همگرا تفکر همگرا فرآیندی است که با استفاده از حافظه، منابع اطرافمان یا منطق، بهترین پاسخ را برای یک سوال ارائه می دهیم.تفکر همگرا معمولاً براhttp://managerial.ir/prudei.php?id=352http://managerial.ir/prudei.php?id=352Tue, 30 Aug 22 21:53:50 +0430تکنیک اسکمپر پیشینه تکنیک اسکمپر باب ابرل (Bob Eberle)، نویسنده کتاب‌هایی در زمینه خلاقیت برای جوانان، یادداشت SCAMPER را در سال 1971 در کتاب خود "اسکمپر: بازی برای توسعه خلاقیت" معرفی کرد. این تکنیک به شدت از چک لیست Idea &http://managerial.ir/prudei.php?id=355http://managerial.ir/prudei.php?id=355Sun, 06 Nov 22 21:27:44 +03304 مزیت مدیریت زمان  1.کاهش استرس ایجاد و پیروی از یک برنامه کاری، اضطراب را کاهش می دهد. همانطور که موارد موجود در لیست "کارها" خود را بررسی می کنید، می توانید ببینید که پیشرفت ملموسی دارید. این به شما کمک می‌کند از استرس و http://managerial.ir/prudei.php?id=356http://managerial.ir/prudei.php?id=356Mon, 07 Nov 22 22:47:28 +0330حيطه نظارت و اقتدار تعداد کارکناني که به طور مستقيم به يک مدير گزارش مي‏دهند نبايد زياد باشد. براساس مطالعات انجام شده، افراد تحت نظارت مديران عالي نبايد بيش از هفت نفر باشند تا مديران مذکور بتوانند کارهاي آنان را هماهنگ سازند. هرچه حيطه نظارhttp://managerial.ir/prudei.php?id=357http://managerial.ir/prudei.php?id=357Sat, 12 Nov 22 23:16:17 +0330استراتژی چه چیزی هست و چه چیزی نیست؟ در بیان  اینکه استراتژی چه چیزی نیست باید بگوییم که : استراتژی آرمان نیست. چند بار دیده اید که یک چشم انداز یا هدف به عنوان یک استراتژی مخفی شده است؟ یک چشم انداز آرزوی آینده است، چیزی که شما می خواهید http://managerial.ir/prudei.php?id=358http://managerial.ir/prudei.php?id=358Mon, 21 Nov 22 21:10:58 +0330برای موفقیت در دنیای فروش، تنها کافی است به نکاتی مهم توجه داشته باشید که در این فایل به تعدادی از آنها اشاره کردیم که با توجه به این نکات می توانید فروش خود را متحول سازید. در واقع، تا زمانی که بهترین علایق دیگران را در دل خود داشته باشید (با توجه بhttp://managerial.ir/prudei.php?id=360http://managerial.ir/prudei.php?id=360Mon, 05 Dec 22 23:53:57 +0330مدیریت کارمندان دشوار یک موضوع ناخواسته اما بسیار رایج برای کارفرمایان و مدیران است. اما در مواردی که مشکلاتی وجود دارد، باید به سرعت و به روش صحیح با آنها برخورد شود تا هرگونه تأثیر سمی بر روحیه و عملکرد تیم کاهش یابد و موضوع به شکایت قانونی تبدیل نhttp://managerial.ir/prudei.php?id=361http://managerial.ir/prudei.php?id=361Wed, 07 Dec 22 21:12:09 +0330چگونه در کسب و کارمان موفق شویم؟ اگر بخواهیم کسب و کارمان را سازمانمان را تبدیل بکنیم به یک کسب و کار موفق،کسب و کار پیشرو، به یک سازمان پیشرو، چیکار باید بکنیم؟ اولین قدمی که باید برداریم اینه که سبک اداره سازمان یا اون اداره کسب و کارمان رو تhttp://managerial.ir/prudei.php?id=362http://managerial.ir/prudei.php?id=362Fri, 09 Dec 22 02:41:02 +0330اریک برن (Eric Berne) تحلیل مراوده ای (تعاملی)  Parent من والد  ماهیتاً قضاوتی است . در صدد تحمیل استانداردهای خشک در کودکی با مشاهده رفتار بزرگسالان شکل میگیرد. مثال: ارشاد، محدودکردن،کنترل،انتقاد، پیش داوری والد انتقادی: عیب جوhttp://managerial.ir/prudei.php?id=363http://managerial.ir/prudei.php?id=363Fri, 09 Dec 22 21:24:27 +0330فرآیند ایده سازی چگونه شکل می گیرد؟ ایده پردازی فرآیندی است که در آن شما ایده ها و راه حل ها را از طریق جلساتی مانند طرح نویسی، نمونه سازی اولیه، طوفان فکری، نوشتن مغزی، بدترین ایده ممکن و تعداد زیادی از تکنیک های ایده پردازی دیگر تولید می کنید. اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=364http://managerial.ir/prudei.php?id=364Fri, 09 Dec 22 23:03:28 +0330صندوق های خطر پذیر (جسورانه) تعریف صندوق سرمایه­گذاری خطرپذیر به صندوقی اطلاق می شود که در انواع شرکت­های سهامی خاص و مسئولیت محدود که در دوران مخاطره (Venture Period) قراردارند مشارکت می‌نماید. این صندوق­ها با ایفای نقش فعال دhttp://managerial.ir/prudei.php?id=366http://managerial.ir/prudei.php?id=366Sat, 10 Dec 22 19:43:24 +0330چگونه در کسب و کارمان موفق شویم؟ این فیلم آموزشی رایگان بخش دوم از مبحث موفقیت در کسب و کار می باشد که تقدیم حضورتان می کنیم. مسیری که یک کسب و کار طی میکنه اگر مبتنی برریاست باشه، روزمرگی و در نهایت افول تدریجی و نابودی  و از بین رفتhttp://managerial.ir/prudei.php?id=367http://managerial.ir/prudei.php?id=367Sun, 11 Dec 22 20:53:30 +0330انواع نظریه های رهبری: رهبری توانایی یک فرد یا گروهی از افراد برای تأثیرگذاری و هدایت پیروان یا سایر اعضای یک سازمان است. رهبری شامل اتخاذ تصمیمات درست - و گاهی دشوار -، ایجاد و بیان چشم انداز روشن، ایجاد اهداف قابل دستیابی و ارائه دانش و ابزارhttp://managerial.ir/prudei.php?id=368http://managerial.ir/prudei.php?id=368Wed, 14 Dec 22 00:26:02 +0330برای شناسایی مشتری ایده آل خود چه کنیم؟ در هر کسب و کاری، بسیار مهم است که بدانید مشتری ایده آل شما کیست. ناتوانی در شناخت مشتری ایده آل، اغلب جایی است که کارآفرینان اشتباه می کنند. زمانی که صاحبان مشاغل برای اولین بار متوجه می شوند که http://managerial.ir/prudei.php?id=369http://managerial.ir/prudei.php?id=369Mon, 19 Dec 22 22:48:10 +0330اعضای کلیدی شرکت‌های جدید معمولاً جزئیات اولیه مانند نام شرکت، دفتر مرکزی و بیانیه مأموریت آن را قبل از انجام تجارت مشخص می‌کنند. این جزئیات منجر به منشور سازمانی شرکت می شود، یک سند قانونی لازم که به شرکت وضعیت ثبت اعطا می کند. درک پاسخ &qhttp://managerial.ir/prudei.php?id=370http://managerial.ir/prudei.php?id=370Sat, 24 Dec 22 00:44:39 +0330اگر بخواهیم کسب و کارمان را تبدیل کنیم به یک کسب و کار موفق، به یک نهاد پیشرو ، به یک کسب و کار پیشرو باید سبک اداره کسب و کارمان را تغییر دهیم. باید نگرش مان را از ریاست به مدیریت، و از مدیریت به رهبری کردن تبدیل کنیم. رئیس کسی است که اداره میشه، شرhttp://managerial.ir/prudei.php?id=371http://managerial.ir/prudei.php?id=371Mon, 26 Dec 22 01:21:09 +033024 اصل موفقیت وارن بافت (ثروتمندترین سرمایه گذار جهان) و دیگر نابغه های سرمایه گذاری برداشت های آزاد از کتاب وارن بافت : فرزانه ای از شهر اماها متولد 1930 در شهر اماها، از ایالت نبراسکا، مدیریت صندوق های سرمایه گذاری را در سال 1956 با تأسیhttp://managerial.ir/prudei.php?id=372http://managerial.ir/prudei.php?id=372Sat, 31 Dec 22 21:15:16 +0330هوشمندانه‌تر کار کنید، نه سخت‌تر: در این محتوای آموزشی که در قالب پاورپونت و پی دی اف رائه شده است تعدادی راه حل را برایتان بیان کردیم تا از طریق آن بتوانید به فردی موثر تبدیل شوید. یک اصل مهم در موثربودن آن است که وقتی روال‌هایی راhttp://managerial.ir/prudei.php?id=373http://managerial.ir/prudei.php?id=373Sun, 01 Jan 23 20:09:57 +0330منابع انسانی در تئوری سه شاخکی تئوری سه شاخکی ساختار 1. برش تئوریکی 2. سطح تجزیه و تحلیل 3. کانون تجزیه و تحلیل 4. واحد تجزیه و تحلیل 5. قلمرو یا دامنه شمولیت 6. قدرت تعمیم نتایج 7. ابزار ، تحلیل رفتگی زمینه (محیط) http://managerial.ir/prudei.php?id=375http://managerial.ir/prudei.php?id=375Mon, 02 Jan 23 18:57:05 +0330نکته مهم!!! در سه بخش دیگر از این موضوع به نکاتی اشاره کردیم که بهتر است ابتدا به مشاهده سه بخش ابتدایی پرداخته، سپس به مشاهده این بخش بپردازید کسی که ریاست میکنه رفتارهای هیجانی از خود بروز می دهد، رفتارهایش مبتنی بر شرایط تغییر پیدا میکنه و ثباتhttp://managerial.ir/prudei.php?id=376http://managerial.ir/prudei.php?id=376Tue, 03 Jan 23 12:26:02 +0330مدیریت سرمایه‌گذاری انواع استراتژی های تحلیلی سرمایه گذاری در دارایی های مالی دو استراتژی پرکاربرد در تجزیه و تحلیل اوراق بهادار عبارت است از : تجزیه و تحلیل تکنیکال تجزیه و تحلیل بنیادین تجزيه و تحليل بنيادي تحليل بنيادي http://managerial.ir/prudei.php?id=377http://managerial.ir/prudei.php?id=377Wed, 04 Jan 23 04:13:25 +0330وقتی درک اصلی از مفاهیم کسب و کار داشته باشید، ممکن است مزایای زیادی مانند کسب ترفیع یا یافتن شغل رویایی خود را تجربه کنید. یادگیری مهارت های کسب و کار یا شرکت می تواند به شما کمک کند تا یک قدم به تبدیل شدن به یک مدیر ارشد "سطح c" نزدیک تر http://managerial.ir/prudei.php?id=378http://managerial.ir/prudei.php?id=378Wed, 04 Jan 23 21:17:51 +0330شرکت های کوچک و متوسط SME small and medium-sized enterprises تعريف تعریف صنایع کوچک و متوسط (SME) در میان کشورها و مناطق جهان بسیار متفاوت است. در حقیقت شرایط اقتصادی و صنعتی حاکم بر هر کشور، معرف صنایع کوچک و متوسط آن است. برخی از معیارهایhttp://managerial.ir/prudei.php?id=379http://managerial.ir/prudei.php?id=379Wed, 04 Jan 23 22:20:08 +0330اهمیت محیط کسب و کار (1) ادامه فیلم مدیریتی اهمیت شناخت محیط کسب و کار را تحت عنوان ضرورت شناخت محیط کسب و کار مشاهده نمایید. پیشنهاد می‌شود بلافاصله بعد از مشاهده این کلیپ ، ادامه فیلم تماشا شود. برای مشاهده کلیک کنید. معنیhttp://managerial.ir/prudei.php?id=380http://managerial.ir/prudei.php?id=380Thu, 05 Jan 23 20:51:27 +0330با دانلود فایل پاورپوینت قابل ویرایش و یا دانلود فایل ورد قابل ویرایش و یا دانلود فایل پی دی اف از سرفصل ها و مطالب ذیل آگاهی و دانش بدست می آورید که در ذیل برخی مطالب فایل با جزئیات و برخی صرفا سرفصلهای آن بیان شده است.  مدیریت ریسhttp://managerial.ir/prudei.php?id=381http://managerial.ir/prudei.php?id=381Fri, 06 Jan 23 22:54:08 +0330در این بخش در خصوص ویژگی های صاحبان کسب و کارهای موفق خارج از فایل مربوطه که در قالب پاورپونت و پی دی اف رایگان در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است،  به تعدادی از این ویژگی ها که به صورت ترجمه شده می باشند اشاره می کنیم: در بیشتر موارد، صاحباhttp://managerial.ir/prudei.php?id=382http://managerial.ir/prudei.php?id=382Sun, 08 Jan 23 01:58:47 +0330در فایل آموزشی مربوطه با عنوان "تئوری ها و استراتژی های تقسیم سود"، که در قالب پاورپونت و پی دی اف برای دانلود در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است، به عناوین زیر پرداخته شده است که تنها به بعضی از موارد در این بخش اشاره کردیم: تعریف تقسیمhttp://managerial.ir/prudei.php?id=383http://managerial.ir/prudei.php?id=383Mon, 09 Jan 23 11:59:06 +0330برای بیان ضرورت و اهمیت وجود نیرو متخصص در کسب و کار شما، به تولید و ساخت این فیلم کوتاه آموزشی در شاخه توسعه مهارت کسب و کار پرداختیم که می توانید این فیلم آموزشی را به صورت رایگان دانلود کنید. در ادامه نیز توضیحاتی به صورت ترجمه شده برای http://managerial.ir/prudei.php?id=384http://managerial.ir/prudei.php?id=384Thu, 12 Jan 23 08:15:58 +0330دسته بندی ابزارهای مالی بازار سرمایه تعریف اوراق بهادار بازار سرمایه : این اوراق در مقایسه با اوراق بهادار بازار پول از درجه نقدشوندگی کمتری برخوردار است . عمدتاً فاقد سررسید بوده و یا دارای سررسید بیش از یک سال می باشند. ریسک و بازده اhttp://managerial.ir/prudei.php?id=385http://managerial.ir/prudei.php?id=385Sun, 22 Jan 23 08:12:31 +0330صنایع خرد و کوچک تعریف صنایع خرد و کوچک در هر کشور و حتی در هر صنعت متفاوت بوده و  شرایط اقتصادی و صنعتی حاکم ، معرف صنایع خرد و کوچک و متوسط ان است. در ایران مرکز امار ایران معیار بزرگی و کوچکی کسب و کار ها را بر مبنای تعداد افراد شاغل درhttp://managerial.ir/prudei.php?id=387http://managerial.ir/prudei.php?id=387Mon, 13 Feb 23 09:09:56 +0330در فایل مربوطه که در قالب پاورپونت و پی دی اف جهت دانلود در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است به 6 نکته ضروری جهت فروش حرفه ای اشاره کردیم، به عنوان توضیحات بیشتر از این موضوع و به صورت ترجمه به 18 مورد از نکات مهم در بحث فروش اشاره خواهیم کرد: &nbshttp://managerial.ir/prudei.php?id=386http://managerial.ir/prudei.php?id=386Wed, 25 Jan 23 01:41:07 +0330این فیلم مدیریتی، ادامه کلیپ مدیریتی اهمیت شناخت محیط کسب و کار است. پیشنهاد می‌شود ابتدا این فایل را مشاهده کنید. برای مشاهده کلیک کنید. مقدمه یک کسب و کار در خلا فعالیت نمی کند. در یک محیطی قرار گرفته است که از آن تأثیر می پذیرد و بhttp://managerial.ir/prudei.php?id=388http://managerial.ir/prudei.php?id=388Sun, 30 Jun 24 17:07:13 +0330در این فایل ابتدا تعاریف مختلف از رهبری که توسط دانشمندان برتر مدیریت بیان شده ارائه گردیده است. تعریف رهبری از نگاه صاحب نظران مدیریت  معنای لغوی رهبری : رهبری یعنی رهیابی ، راهگشایی ، راهنمایی انسان ها و پیشگامی به سوی اهداف خاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=389http://managerial.ir/prudei.php?id=389Tue, 02 Jul 24 10:22:27 +0330کلیات بازاریابی یعنی رساندن محصول مناسب به مشتری در زمان مناسب و در مکان مناسب. اینکه آیا این اتفاق می افتد یا نه به، بخصوص در بازاریابی B2B، به سازماندهی ساختار فروش بستگی دارد. سازماندهی ساختار فروش از 5 عامل اثر جدی می گیرد که با توجه و بهبوhttp://managerial.ir/prudei.php?id=390http://managerial.ir/prudei.php?id=390Wed, 03 Jul 24 12:34:43 +0330تفاوت سازمان با نهاد چیست؟ در این فایل تفاوت سازمان با نهاد از منظر هفت اس مک کینزی مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته است و 80 تفاوت سازمان با نهاد در دو دسته اصلی اس های سخت شامل ساختار، استراتژی و سیستم و اس های نرم شامل  ارزش‌های مشترک، http://managerial.ir/prudei.php?id=391http://managerial.ir/prudei.php?id=391Wed, 10 Jul 24 14:56:09 +0330ساختار سازمانی چیست ساختار به عنوان يکي از اجزاي سازمان که از عناصر پيچيدگي، رسميت و تمرکز تشکيل شده است، تعريف مي‏شود. اهمیت ساختارسازمانی ساختار در تعداد زیادی از نظریه‌های سازمان، به عنوان یکی از اصلی‌ترین و مهمترین ابعاhttp://managerial.ir/prudei.php?id=392http://managerial.ir/prudei.php?id=392Sun, 14 Jul 24 18:41:19 +0330