| تهیه کننده | دکتر احمد ورزشکار | قیمت | |
| موضوع | مدیریت فرهنگ سازماني | ||
| پی دی اف | صفحات | 24 | 19000 |
| حجم فایل پی دی اف | 3.2 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
| پاورپوینت | صفحات | 24 | 37000 |
| حجم فایل پاورپوینت | 2.5 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
| ورد | صفحات | 8 | 47000 |
| حجم فایل ورد | 2.6 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
تعریف فرهنگ (Culture)
تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture)
هفت ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ در سازمان های بزرگ
فرهنگ های قوی سازمانی
فرهنگ سازمانی به مثابه درخت
لایه های فرهنگ
مقوله های اصلی پدیده های آشکار در فرهنگ مرتبط
استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )
استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)
استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)
استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ های صنعتی (ديل و كندي)
فایل پی دی اف
قیمت :
19000
تومان
فایل پاورپوینت
قیمت :
37000
تومان
فایل ورد
قیمت :
47000
تومان
در این فایل به پرسش هایی پاسخ داده می شود که عبارتند از :
چه تعاریفی از فرهنگ وجود دارد؟
فرهنگ سازمانی چیست و دانشمندان برجسته مانند ادگارد شاین و رابینز آن را چگونه تعریف می کنند؟
هفت ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی کدامند؟
انواع فرهنگ در سازمان های بزرگ کدامند؟
اثرات فرهنگ قوی سازمانی کدامند؟
فرهنگ در سازمان دارای چه نقشی می باشد؟
فرهنگ سازمان چگونه شکل می گیرد؟
از چه شیوه هایی می توان با فرهنگ سازمان آشنا شد؟
سه سطح فرهنگ سازمانی کدامند؟
فرهنگ در تمثیل یک درخت دارای چه ریشه ها ، ساقه ها و برگ هایی می باشد؟
لایه های فرهنگ کدامند؟
چه مقوله های اصلی پدیده های آشکاری در فرهنگ مرتبط می باشند؟
عوامل تغییر فرهنگ سازمانی کدامند؟
چه استراتژی هایی در مدیریت فرهنگ سازمانی استفاده می شود؟
هریسون و هندی چه نوع استراتژی را بر مبنای نقاطع مرجع استراتژیک برای فرهنگ سازمانی پیشنهاد کرده اند؟
دنیسون و میشرا چه نوع استراتژی را برای مدیریت فرهنگ سازمانی ارائه داده اند؟
استراتژی های مدیریت فرهنگ سازمانی جفری سونی فیلد چیست؟
استراتژی های مدیریت فرهنگ های صنعتی که توسط دیل و کندی ارائه شده است چیست؟
در این فایل ابتدا دو مفهوم اصلی فرهنگ و فرهنگ سازمانی تعریف و ویژگی های اصلی فرهنگ سازمانی ، انواع فرهنگ در سازمان‌های بزرگ و اثرات فرهنگ قوی سازمانی و همچنین نقشش در سازمان و شیوه های شکل گیری آن ارائه گردیده است.
انواع شیوه های آشنایی با فرهنگ ها در سازمان در 5 نوع مختلف بیان شده و نمادهای قابل مشاهده ، ارزش های قراردادی و فرضیات بنیادی به عنوان سه سطح اصلی فرهنگ سازمانی توضیح داده شده اند.
در ادامه با تمثیل درخت ، فرهنگ سازمانی در یک سازمان با اجزایی نشان داده شده است که ریشه ها ، ساقه ها و برگ های آن درخت را تشکیل می دهند. همچنین چهار لایه فرهنگ و مقوله های اصلی پدیده های آشکاری که در فرهنگ مرتبط هستند و عوامل تغییر فرهنگ سامانی در دو منظر وضع موجود و وضع مطلوب بیان شده است.
در انتها استراتژی های مرتبط با مدیریت فرهنگ سازمانی که افراد می توانند از آن ها در سازمان بهره بگیرند در قالب تئوری نقاط مرجع استراتژیک از منظر چهار اندیشمند مدیریت به صورت کاربردی بیان شده است.
