انواع استراتژی در سطوح سازمانی

اولویت بندی استراتژی ها

استراتژی های سطح عالی

استراتژی های سطح میانی

استراتژی های سطح عملیاتی

استراتژی های سطح سازمان

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های سطح وظیفه

استراتژی های سرپرستی

• استراتژی نفوذ انفرادی
• استراتژی نفوذ اتصالي
• استراتژی نفوذ عملیاتي-خدماتي
• استراتژی نفوذ توسعه ای

استراتژی های هدایتی

• استراتژی های كاهش
• استراتژی تغییر جهت
• استراتژی اسارت
• استراتژی فروت يا واگذاری
• استراتژی ورشکستگي يا انحلل
• استراتژی های ثبات
• استراتژی توقف / آغاز محتاطانه
• استراتژی عدم تغییر
• استراتژی سود
• استراتژی های رشد
• استراتژی های تنوع
• استراتژی همگون
• استراتژی ناهمگون
• استراتژی های تمرکز
• استراتژی يکپارچگي عمودی
•  استراتژی يکپارچگي افقي

استراتژی پرتفولیو

استراتژی اقیانوسی

• استراتژی اقیانوس آبی
• استراتژی اقیانوس قرمز

استراتژی های مشاركتي

• استراتژی كنسرسیوم خدمات متقابل
• استراتژی سرمايه گذاری مشترک
• استراتژی توافق بر سر اعطای امتیاز
• استراتژی مشاركت زنجیره ارزش

استراتژی های رقابتي

• استراتژی هزينه كم تر
• استراتژی تمايز
• استراتژی تمركز
• استراتژی تمركز بر تمايز
• استراتژی تمركز بر هزينه

استراتژی های توسعه

• استراتژی نفوذ در بازار
• استراتژی توسعه بازار
• استراتژی توسعه محصول

استراتژی های توليد و عمليات

• استراتژی تکنولوژی تولید (مدرن ، سنتي و ...)
• استراتژی شیوه تولید (انبوه ، سفارشي و ...)
• استراتژی مکان تولید

استراتژی های تحقيق و توسعه

• رهبری تکنولوژيک (پیشگام در نوآوری)
• پیروی تکنولوژيک (تقلید از رقیب)

استراتژی های تکنولوژی اطالاعات

• استراتژی تکنولوژی محور
• استراتژی های انسان محور

استراتژی های مالی

• استراتژی ترمین مالي
• استراتژی سرمايه گذاری
• استراتژی تقسیم سود

استراتژی های بازاريابی

• استراتژی محصول
• استراتژی قیمت
• استراتژی ترفیع
• استراتژی توزيع

استراتژی های منابع انسانی

• استراتژی انتخاب
• استراتژِ توسعه
• استراتژی ارزيابي عملکرد
• استراتژی پرداخت

گونه های مختلف استراتژیک

سازگاری الگوهای استراتژیک با مبانی منطقی گونه های استراتژیک (دکتر ورزشکار)