مردی شیک‌پوش داخل بانکی در منهتن نیویورک شد و یک بلیط از دستگاه گرفت. وقتی شماره‌اش از بلندگو اعلام شد بلند شد و پیش کارشناس بانک رفت و گفت که برای مدت دو هفته قصد سفر تجاری به اروپا را دارد و به همین دلیل به یک وام فوری به مبلغ 5000 دلار نیاز دارد. کارشناس نگاهی به تیپ و لباس موجه مرد کرد و گفت که برای اعطای وام نیاز به قدری وثیقه و گارانتی دارد و مرد هم سریع دستش را کرد توی جیبش و کلید و مدارک ماشین فراری جدیدش را که دقیقاً جلوی در بانک پارک کرده بود به کارشناس داد و رئیس بانک هم پس از تطابق مشخصات مالک خودرو با وام مرد موافقت کرد آن هم فقط برای دو هفته. کارمند بانک هم سریع کلید ماشین گران‌قیمت را گرفت و ماشین را به پارکینگ بانک در طبقه پائین انتقال داد.

مرد بعد از دو هفته همانطور که قرار بود برگشت و 5000 دلار + 15.86 دلار کارمزد وام را پرداخت کرد. کارشناس رو به مرد کرد و از قول رئیس بانک گفت: «از این که بانک ما را انتخاب کردید متشکریم.» و گفت: «ما چک کردیم و معلوم شد که شما یک مولتی میلیونر هستید. ولی فقط من یک سوال برایم باقی مانده که با این همه ثروت، چرا به خودتان زحمت دادید که 5000 دلار از ما وام بگیرید؟»

مسافر نگاهی به کارشناس بیچاره کرد و گفت: «تو فقط به من بگو کجای نیویورک می‌توانم ماشین 250.000 دلاری را برای 2 هفته با اطمینان خاطر و با فقط 15.86 دلار پارک کنم!»

پندنوشته:
یک پندی که می توان از این حکایت آموخت این است که به تمامی اتفاقاتی که در اطراف ما می افتد با نگرشی متفاوت به آن نگاه کنیم  و فرصت سازی برای خود نماییم. مانند این مرد ثروتمند که به وام ضروری به چشم یک پارکینگ ارزان قیمت نگاه کرده و برای خود فرصت استفاده از این وام را به نحوی که دیگران به آن توجهی نمی کنند ایجاد می کند.
 

ده ابزار مدیریتی شرکت های برتر و مدیران موفق :

اصول 14 گانه مدیریتی فایول 

5 نیروی رقابتی پورتر

نقشه ذهنی

تحلیل شناخت 

آمیخته بازارایابی

ماتریس گروه مشاوران بوستون

زنجیره ارزش 

مزیت رقابتی

هفت S بنیاد مکینزی 

نقطه سربه سری 

برای بیان ضرورت و اهمیت وجود نیرو متخصص در کسب و کار شما، به تولید و ساخت این فیلم کوتاه آموزشی در شاخه توسعه مهارت کسب و کار پرداختیم که می توانید این فیلم آموزشی را به صورت رایگان دانلود کنید. در ادامه نیز توضیحاتی به صورت ترجمه شده برای تکمیل نکات ارائه شده در فیلم آموزشی مبنی بر بیان "اهمیت استفاده از نیرو متخصص در یک کسب و کار" برای شما دوستان ارائه کردیم:

وقتی کسب و کار خود را اداره می کنید، زمینه های زیادی وجود دارد که باید روی آنها تمرکز کنید و چون منابع لازم برای استخدام تیمی از متخصصان را برای هر یک ندارید، سعی می کنید همه کارها را خودتان انجام دهید.

این موضوع قابل درک است، اما این در صورتی است که چیزی که واقعاً به آن نیاز دارید، کمک و پشتیبانی یک متخصص برای پوشش دادن حوزه‌های کلیدی کسب‌وکار شما است، بدون استفاده از نیرو متخصص در بخش های مختلف کارتان، در معرض خطر قرار می گیرید. برخی از صاحبان مشاغل معتقدند که توانایی انجام همه کارها را دارند، اما پس از آن متوجه می شوند که این کار را نمی کنند و ای کاش از همان ابتدا با یک متخصص مشورت می کردند. برخی دیگر به هر دلیلی تمایلی به کمک خارجی ندارند و اینجاست که فرصت را از دست می دهند. این ممکن است هشدار دهنده به نظر برسد، اما تعامل با یک متخصص می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. جستجوی مشاوره و پشتیبانی از یک متخصص مزایای متعددی دارد و در اینجا تنها به 10 مورد از آنها اشاره می کنیم.

مزایای استفاده از نیرو متخصص در کسب و کارتان چیست؟

1. کارشناسان کارایی را بهبود می بخشند
2. کارشناسان در هزینه شما صرفه جویی می کنند
3. کارشناسان بینش ارائه می دهند
4. کارشناسان می توانند ثبات را فراهم کنند
5. شما می توانید یک متخصص را برای هر رشته تجاری کلیدی انتخاب کنید
6. کارشناسان می توانند شبکه شما را توسعه دهند
7. کارشناسان به شما در جذب استعداد کمک می کنند
8. کارشناسان می توانند به رشد مشتریان شما کمک کنند
9. کارشناسان می توانند در تمام طول سفر همراه شما باشند
10. کارشناسان انعطاف پذیری را ارائه می دهند

نکته مهمی که باید به خاطر داشته باشید این است که ممکن است بشنوید که افراد به عنوان متخصص معرفی می شوند، اما بسیار مهم است که آنها در زمینه انتخابی خود تأیید شده باشند. هنگامی که با یک متخصص کار کردید، تعجب خواهید کرد که چرا در وهله اول اینقدر صبر کردید تا این کار را انجام دهید.

فهرست مطالب

مقدمه

شناخت فضای کسب و کار چه اهمیتی دارد؟

1) کمک به یادگیری مستمر و بهبود عملکرد

2) کمک می کند تا در برابر تغییرات سریع واکنش به موقع و مناسب نشان دهید

3) به شهرت بهتر یا ایجاد تصویر مناسب از شرکت کمک می کند (کمک به برندسازی شرکت)

4) به استفاده از منابع مفید کمک می کند

5) شرکت را قادر می‌سازد تا فرصت‌ها را شناسایی کند و مزیت حرکت اول را به دست آورد

6) به شرکت کمک می کند تا هشدارها و سیگنال های اولیه تهدیدات را شناسایی کند

مــنبــع

استرس چیست؟

عملکرد استرس در بدن انسان چگونه است؟

مدریت استرس

استرس های امروزی ما

تکنیک های کنترل و کاهش استرس

سه روش برای شناسایی مشتری ایده آل که در مقاله رایگان در اختیار شما گذاشتیم، به شرح زیر می باشد:

1. شناسایی مشتری پرحاشیه

2. تحقیقات بازار

3. تجزیه و تحلیل رقابت پذیری

 هر یک از موارد نام برده در فایل پاورپونت (پی دی اف) به طور کامل توضیح داده شده است. 

سرفصل مطالبی که در فایل پاورپوینت شخصیت تحلیلگر کیست و چه مشاغلی برای آن مناسب است مطالعه می نمایید عبارتند از : 

1. تیپ شخصیتیC  یا تحلیلگر کیست ؟
2. تیپ شخصیتیC  یا تحلیلگر چه ویژگی هایی دارند؟
3. تیپ شخصیتی تحلیل گر چه مهارتهایی دارد ؟
4. چه شغل هایی برای تیپ شخصیتی تحلیلگر مناسب است ؟
5. بدترین مشاغل برای شخصیتی تحلیل گر چیست ؟
6. لیست مشاغل مناسب شخصیت تحلیلگر کدام است ؟

عصر دانش چیست و در مقایسه با اعصار صنعتی و کشاورزی چه تفاوتی دارد؟

تعریف آموزش چیست؟

تعیین هدف های آموزشی به چه معناست؟

الگوی سیستمی آموزش و توسعه منابع انسانی چگونه است؟

هرم دانش افزایی چیست؟

شبکه عنکبوتی آموزش و تحلیل آن چگونه است؟

مسیر تکوینی دانایی و بصیرت چیست؟

اصول آموزش کدامند؟

فرآیند 5 مرحله ای آموزش و توسعه چیست؟ و در هر مرحله از فرآیند چه کاری می بایست صورت گیرد؟

مزایای آموزش دادن کدامند؟

وظایف مسئولین آموزش چیست؟

ترسیم درختواره روش ها و فنون آموزش چگونه است؟

37 روش و فن آموزش منابع انسانی کدامند و این روش ها چگونه پیاده سازی می شوند؟

اهداف قابل حصول روش ها و فنون آموزش کدامند؟

توانمندسازی که روش ها و فنون آموزش ایجاد می نمایند چیست؟

در برنامه ریزی آموزش چه گام هایی را می بایست پیمود؟

استعاره مورچه ، زنبور عسل و کرم ابریشم در آموزش به چه معناست؟

ارزشیابی عملکرد برنامه های آموزشی چگونه صورت می گیرد؟

راهبردهای ایجاد تحول در رفتار کدامند؟

مراحل روش دگرگونی مشارکتی چیست؟

در روش دگرگونی اجباری چه اقداماتی انجام می گیرد؟

روش دگرگونی رفتاری چیست و چگونه انجام می شود؟

توسعه منابع انسانی به چه معناست ؟

اهدف عمده از توسعه منابع انسانی کدامند؟

نام درس: کارگاه روش‌های نوین تأمین مالی

سرفصل درس

1. شناخت کلیات نظام مالی شامل تعریف، نقش، انواع، ارکان و جایگاه آن در  تأمین مالی؛
2. شناخت ابزارهای تأمین مالی غیرقابل معامله مبتنی بر بازار پول شامل وام بانکی و اوراق قرضه پس انداز دولتی؛
3. شناخت ابزارهای تأمین مالی قابل معامله مبتنی بر بازار پول شامل اوراق خزانه، گواهی سپرده قابل معامله بانکی، اوراق تجاری، دلار اروپایی، قرارداد یا توافق بازخرید اوراق بهادار، اسناد تأیید شده توسط بانک‌ها(پذیره بانکی)؛
4. شناخت اوراق سهام به عنوان ابزار مالی قابل معامله بازار سرمایه شامل اوراق سهام عادی، سهام ممتاز اولویتی، سهام ممتاز به نرخ شناور، سهام ممتاز جمع شونده، سهام ممتاز مشارکتی، سهام ممتاز قابل تبدیل و سهام ممتاز قابل بازخرید؛
5. شناخت اوراق بهادار با سود ثابت به عنوان ابزار مالی قابل معامله بازار سرمایه شامل اوراق بهادار دولتی مرکزی، اوراق بهادار نهادهای دولتی، اوراق بهادار شهرداری ها و اوراق بهادار شرکتی؛
6. شناخت اوراق مشتقه به عنوان ابزار مالی قابله معامله بازار سرمایه شامل قراردادهای آتی، پیمان های آتی، سوآپ ، اختیار معامله و اوراق منتج از سهام؛
7. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی شامل اوراق قرضه و اوراق وقف بر اساس مؤلفه های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
8. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی با بازدهی معین شامل اوراق خزانه اسلامی، اوراق مرابحه، اوراق اجاره، اوراق منفعت، اوراق استصناع و اوراق جعاله بر اساس مؤلفه های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
9. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی با بازدهی انتظاری شامل اوراق مضاربه، اوراق مساقات، اوراق مشارکت و اوراق مزارعه بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
10. شناخت روش های تأمین مالی غیراستقراضی پروژه شامل BOT، BOO، BOOS، BOOT، BLT، BT، BLO، DBOM، ROT، ROO، MOO، BTO و DBFO براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
11. شناخت روش های تأمین مالی خارجی پروژه مبتنی بر بدهی (استقراضی) شامل وام های بین المللی، خطوط اعتباری، یوزانس، فاینانس و ری‌فایناس بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
12. شناخت روش های تأمین مالی خارجی غیراستقراضی تجارت متقابل شامل معاملات تهاتری، خرید متقابل، معاملات جبرانی ،معامله بای بک، معامله آفست و مبادله انتقالی بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
13. شناخت روش های تأمین مالی غیر استقراضی مبتنی بر سرمایه گذاری مستقیم شامل تملک، سرمایه‌گذاری مشترک و مشارکت در تولید؛
14. شناخت اوراق تأمین مالی مبتنی بر نظام مالی قرارداد پایه شامل فاکتوریگ، فورفیتینگ، تنزیل فاکتور و بیمه‌نامه براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
15. شناخت روش های تأمین مالی مبتنی بر فناوری اطلاعات شامل تأمین مالی جمعی، تأمین مالی مبتنی بر بلاکچین و وام دهی آنلاین براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
16. شناخت روش های تأمین مالی کسب و کارهای خرد شامل وام دهی همتا به همتا (بازار)، پس انداز کارت‌های اعتباری، تأمین مالی شریک، خطوط اعتباری، فرشتگان کسب و کار، سرمایه گذاران خطرپذیر، خودشکوفایی مالی، تأمین مالی خانوادگی، گرنت، مسابقات، درصد تعهد از درآمدهای آتی، پیش فروش محصول، وام خرد SBA، تأمین مالی بدهی قابل تبدیل، تأمین مالی سفارش خرید، کمک های مالی دولتی و وام های غیر بانکی برای استارتاپ ها (شتابدهنده‌ها)؛
17. شناخت روش های تأمین مالی مبتنی بر موقعیت شامل تأمین مالی مبتنی بر جمعیت، تأمین مالی مبتنی بر تجارت و صادرات، تأمین مالی مشاغل روستایی.
18. شناخت سایر روش های تأمین مالی نوین مبتنی بر ایده و ابتکارات موردی و برخی تجربیات کشورهای دنیا در زمینه خلق و بکارگیری روش‌های نوین تأمین مالی.

در این محتوای آموزشی رایگان که در قالب پاورپونت و پی دی اف جهت دانلود در اختیار شما دوستان قرار گرفته است، به سه مورد زیر به عنوان ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق اشاره شده است که توضیحات هر از موارد زیر را می توانید در فایل مربوطه مطالعه بفرمایید. همچنین در بخش توضیحات محصول در خصوص ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق به تعداد دیگری از ویژگی ها اشاره شده است که ترجمه شده و خارج از این فایل مربوطه می باشد.

سه مورد از ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق:

1. خلاقیت 

2. انضباط شخصی

3. ذهنیت هدف گرا

نامه 53 نهج البلاغه (نامه امام علی علیه السلام به مالک اشتر)