بکارگیری منابع انسانی چیست؟

بکارگیری منابع انسانی در غالب یک سیستم چگونه است؟

فرآیند آشنا سازی افراد تازه وارد به کسب و کار یا سازمان ما چگونه است؟

آشنا سازی افراد تازه وارد جهت بکارگیری ایشان در سازمان چه اهمیتی دارد؟

فرهنگ سازمانی در بکارگیری منابع انسانی چه اثری دارد؟

فرآیند بکارگیری افراد چیست و چه مراحلی برای فرآیند آمادگی بکارگیری وجود دارد؟

در مرحله قبل از ورود افراد به سازمان چه اقداماتی باید انجام داد؟

در مرحله رویارویی فرد با سازمان چگونه برخوردی باید داشت؟

تحول و دگرگونی افراد به عنوان سومین مرحله چیست؟

چه اقداماتی جهت تغییر نگرش افراد جهت بکارگیری آن ها در سازمان انجام می شود؟

پیش نیاز های تولید انسان کدام هستند؟

شرایط احراز در بکارگیری منابع انسانی چیست؟

فرآیند تجزیه و تحلیل شغل یا کارشکافی چیست؟

روش های تجزیه و تحلیل شغل کدامند؟

چگونه می توان شرح شغل تنظیم نمود؟

تنظیم شرایط احراز شغل چگونه است؟

کاربری تجزیه و تحلیل شغل در امور مختلف چگونه است؟

چه رابطه ای بین تجزیه و تحلیل شغل ، شرح شغل و شرایط احراز شغل وجود دارد؟

صفات و خصوصیات افراد را چگونه و به چه طرقی می توان شناسایی کرد؟

تعیین رابطه بین صفات اشخاص و کارایی فرد چگونه است؟

تعیین و مدیریت مسیر شغلی از استخدام تا بازنشستگی چگونه است؟

روش های ارزیابی مشاغل در مقایسه با یکدیگر چگونه اند؟

برای بیان ضرورت و اهمیت وجود نیرو متخصص در کسب و کار شما، به تولید و ساخت این فیلم کوتاه آموزشی در شاخه توسعه مهارت کسب و کار پرداختیم که می توانید این فیلم آموزشی را به صورت رایگان دانلود کنید. در ادامه نیز توضیحاتی به صورت ترجمه شده برای تکمیل نکات ارائه شده در فیلم آموزشی مبنی بر بیان "اهمیت استفاده از نیرو متخصص در یک کسب و کار" برای شما دوستان ارائه کردیم:

وقتی کسب و کار خود را اداره می کنید، زمینه های زیادی وجود دارد که باید روی آنها تمرکز کنید و چون منابع لازم برای استخدام تیمی از متخصصان را برای هر یک ندارید، سعی می کنید همه کارها را خودتان انجام دهید.

این موضوع قابل درک است، اما این در صورتی است که چیزی که واقعاً به آن نیاز دارید، کمک و پشتیبانی یک متخصص برای پوشش دادن حوزه‌های کلیدی کسب‌وکار شما است، بدون استفاده از نیرو متخصص در بخش های مختلف کارتان، در معرض خطر قرار می گیرید. برخی از صاحبان مشاغل معتقدند که توانایی انجام همه کارها را دارند، اما پس از آن متوجه می شوند که این کار را نمی کنند و ای کاش از همان ابتدا با یک متخصص مشورت می کردند. برخی دیگر به هر دلیلی تمایلی به کمک خارجی ندارند و اینجاست که فرصت را از دست می دهند. این ممکن است هشدار دهنده به نظر برسد، اما تعامل با یک متخصص می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. جستجوی مشاوره و پشتیبانی از یک متخصص مزایای متعددی دارد و در اینجا تنها به 10 مورد از آنها اشاره می کنیم.

مزایای استفاده از نیرو متخصص در کسب و کارتان چیست؟

1. کارشناسان کارایی را بهبود می بخشند
2. کارشناسان در هزینه شما صرفه جویی می کنند
3. کارشناسان بینش ارائه می دهند
4. کارشناسان می توانند ثبات را فراهم کنند
5. شما می توانید یک متخصص را برای هر رشته تجاری کلیدی انتخاب کنید
6. کارشناسان می توانند شبکه شما را توسعه دهند
7. کارشناسان به شما در جذب استعداد کمک می کنند
8. کارشناسان می توانند به رشد مشتریان شما کمک کنند
9. کارشناسان می توانند در تمام طول سفر همراه شما باشند
10. کارشناسان انعطاف پذیری را ارائه می دهند

نکته مهمی که باید به خاطر داشته باشید این است که ممکن است بشنوید که افراد به عنوان متخصص معرفی می شوند، اما بسیار مهم است که آنها در زمینه انتخابی خود تأیید شده باشند. هنگامی که با یک متخصص کار کردید، تعجب خواهید کرد که چرا در وهله اول اینقدر صبر کردید تا این کار را انجام دهید.

10 مهارت ضروری و لازم در هر کسب و کاری چیست؟

در این فایل آموزشی به ده مهارت مهم و ضروری برای هر کسب و کار پرداخته ایم، چنانچه کارآفرین، صاحب کسبوکار و یا حتی عضوی موثر از یک کسب و کار هستید، مطالعه این فایل آموشی را به شما دوست عزیز پیشنهاد می کنیم.

• درک اقتصاد
• مهارت های تجزیه و تحلیل داده ها
• مهارت های حسابداری مالی
• مهارت های مذاکره
• مهارت های مدیریت کسب و کار
• مهارت های رهبری
• مهارت های ارتباطات
• هوش هیجانی
• مهارت های تصمیم گیری
• مهارت شبکه شبکه سازی

به علاوه باید به این نکته اشاره کنیم که هر یک از مواردی که در بالا به آن اشاره کردیم با توضیحات مفصل در فایل پاورپونت و پی دی اف قابل دانلود می باشد.

• تیپ شخصیتیCD  یا کمال‌گرا
• تیپ شخصیتی کمالگرا چه ویژگی هایی دارند؟
• کمالگرایان در محیط کار چه مهارت هایی دارند
• چه شغل هایی برای شخصیت نوع CD مناسب است؟
• بدترین مشاغل برای شخصیت تیپ CD کدام است
• لیست مشاغل مناسب مناسب شخصیت کمالگرا

در این محتوای آموزشی رایگان که در قالب پاورپونت و پی دی اف جهت دانلود در اختیار شما دوستان قرار گرفته است، به سه مورد زیر به عنوان ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق اشاره شده است که توضیحات هر از موارد زیر را می توانید در فایل مربوطه مطالعه بفرمایید. همچنین در بخش توضیحات محصول در خصوص ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق به تعداد دیگری از ویژگی ها اشاره شده است که ترجمه شده و خارج از این فایل مربوطه می باشد.

سه مورد از ویژگی عملکردی صاحبان کسب و کارهای موفق:

1. خلاقیت 

2. انضباط شخصی

3. ذهنیت هدف گرا

هفت پلکان  ایده سازی:

1. مشکل خاصی را چارچوب بندی کنید

2. درباره موضوع تحقیق کنید

3. خود را در مشکل غوطه ور کنید

4. رسیدن به سد راه

5. آرام باشید. از مشکل جدا شوید

6. یک بینش روشنگر بیایید

7. بینش را در جهت یک ایده بزرگ بسازید

سه روش برای شناسایی مشتری ایده آل که در مقاله رایگان در اختیار شما گذاشتیم، به شرح زیر می باشد:

1. شناسایی مشتری پرحاشیه

2. تحقیقات بازار

3. تجزیه و تحلیل رقابت پذیری

 هر یک از موارد نام برده در فایل پاورپونت (پی دی اف) به طور کامل توضیح داده شده است. 

فهرست مطالب

مقدمه

شناخت فضای کسب و کار چه اهمیتی دارد؟

1) کمک به یادگیری مستمر و بهبود عملکرد

2) کمک می کند تا در برابر تغییرات سریع واکنش به موقع و مناسب نشان دهید

3) به شهرت بهتر یا ایجاد تصویر مناسب از شرکت کمک می کند (کمک به برندسازی شرکت)

4) به استفاده از منابع مفید کمک می کند

5) شرکت را قادر می‌سازد تا فرصت‌ها را شناسایی کند و مزیت حرکت اول را به دست آورد

6) به شرکت کمک می کند تا هشدارها و سیگنال های اولیه تهدیدات را شناسایی کند

مــنبــع

نامه 53 نهج البلاغه (نامه امام علی علیه السلام به مالک اشتر)

نام درس: کارگاه روش‌های نوین تأمین مالی

سرفصل درس

1. شناخت کلیات نظام مالی شامل تعریف، نقش، انواع، ارکان و جایگاه آن در  تأمین مالی؛
2. شناخت ابزارهای تأمین مالی غیرقابل معامله مبتنی بر بازار پول شامل وام بانکی و اوراق قرضه پس انداز دولتی؛
3. شناخت ابزارهای تأمین مالی قابل معامله مبتنی بر بازار پول شامل اوراق خزانه، گواهی سپرده قابل معامله بانکی، اوراق تجاری، دلار اروپایی، قرارداد یا توافق بازخرید اوراق بهادار، اسناد تأیید شده توسط بانک‌ها(پذیره بانکی)؛
4. شناخت اوراق سهام به عنوان ابزار مالی قابل معامله بازار سرمایه شامل اوراق سهام عادی، سهام ممتاز اولویتی، سهام ممتاز به نرخ شناور، سهام ممتاز جمع شونده، سهام ممتاز مشارکتی، سهام ممتاز قابل تبدیل و سهام ممتاز قابل بازخرید؛
5. شناخت اوراق بهادار با سود ثابت به عنوان ابزار مالی قابل معامله بازار سرمایه شامل اوراق بهادار دولتی مرکزی، اوراق بهادار نهادهای دولتی، اوراق بهادار شهرداری ها و اوراق بهادار شرکتی؛
6. شناخت اوراق مشتقه به عنوان ابزار مالی قابله معامله بازار سرمایه شامل قراردادهای آتی، پیمان های آتی، سوآپ ، اختیار معامله و اوراق منتج از سهام؛
7. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی شامل اوراق قرضه و اوراق وقف بر اساس مؤلفه های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
8. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی با بازدهی معین شامل اوراق خزانه اسلامی، اوراق مرابحه، اوراق اجاره، اوراق منفعت، اوراق استصناع و اوراق جعاله بر اساس مؤلفه های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
9. شناخت ابزارهای مالی اسلامی غیرانتفاعی با بازدهی انتظاری شامل اوراق مضاربه، اوراق مساقات، اوراق مشارکت و اوراق مزارعه بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
10. شناخت روش های تأمین مالی غیراستقراضی پروژه شامل BOT، BOO، BOOS، BOOT، BLT، BT، BLO، DBOM، ROT، ROO، MOO، BTO و DBFO براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
11. شناخت روش های تأمین مالی خارجی پروژه مبتنی بر بدهی (استقراضی) شامل وام های بین المللی، خطوط اعتباری، یوزانس، فاینانس و ری‌فایناس بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
12. شناخت روش های تأمین مالی خارجی غیراستقراضی تجارت متقابل شامل معاملات تهاتری، خرید متقابل، معاملات جبرانی ،معامله بای بک، معامله آفست و مبادله انتقالی بر اساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
13. شناخت روش های تأمین مالی غیر استقراضی مبتنی بر سرمایه گذاری مستقیم شامل تملک، سرمایه‌گذاری مشترک و مشارکت در تولید؛
14. شناخت اوراق تأمین مالی مبتنی بر نظام مالی قرارداد پایه شامل فاکتوریگ، فورفیتینگ، تنزیل فاکتور و بیمه‌نامه براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
15. شناخت روش های تأمین مالی مبتنی بر فناوری اطلاعات شامل تأمین مالی جمعی، تأمین مالی مبتنی بر بلاکچین و وام دهی آنلاین براساس مؤلفه‌های تعریف، ارکان، اهداف، فرایند، مزایا، معایب، ریسک حاکم و استراتژی های متناسب مدیریت آن؛
16. شناخت روش های تأمین مالی کسب و کارهای خرد شامل وام دهی همتا به همتا (بازار)، پس انداز کارت‌های اعتباری، تأمین مالی شریک، خطوط اعتباری، فرشتگان کسب و کار، سرمایه گذاران خطرپذیر، خودشکوفایی مالی، تأمین مالی خانوادگی، گرنت، مسابقات، درصد تعهد از درآمدهای آتی، پیش فروش محصول، وام خرد SBA، تأمین مالی بدهی قابل تبدیل، تأمین مالی سفارش خرید، کمک های مالی دولتی و وام های غیر بانکی برای استارتاپ ها (شتابدهنده‌ها)؛
17. شناخت روش های تأمین مالی مبتنی بر موقعیت شامل تأمین مالی مبتنی بر جمعیت، تأمین مالی مبتنی بر تجارت و صادرات، تأمین مالی مشاغل روستایی.
18. شناخت سایر روش های تأمین مالی نوین مبتنی بر ایده و ابتکارات موردی و برخی تجربیات کشورهای دنیا در زمینه خلق و بکارگیری روش‌های نوین تأمین مالی.

آنچه که در فایل منشور سازمانی به آن پرداختیم:

• تعریف منشور سازمانی چیست؟
• فرهنگ منشور پذیری
• جایگاه منشور سازمانی
• کارکردهای منشور سازمانی
• فرآیند منشور سازمانی
• ویژگی های منشور
• علل عدم موفقیت
• تعهدات منشور
• گام های تدوین منشور
• پنج گام اساسی تدوین منشور سازمانی

استفاده از مدل‌های ارزیابی شخصیت

مدل "نوع آیزنک"

انواع شخصیت در مدل "نوع آیزنک"

مدل شاخص نوع مایرز – بریگز

شاخص نوع مایرز – بریگز(MBIT)

مدل پنج عاملی OCEAN

مدل تناسب شغل با شخصیت هگزاگن هالند (RIASEC)

مدل ارزیابی شخصیت DISC

مدل ارزیابی شخصیت اینیاگرام - Enneagram