ساختار Stracture ساختار منظور مجموعهاي از ويژگيهاي سازماني است كه با ابعادي نظير تمركز ، پيچيدگي و رسميت سر و كار دارند و برخي از آنها در نمودار سازماني نشان داده ميشوند. 1. اصول تقسيم كار و تخصصي سا…
ساختار Stracture
ساختار
منظور مجموعهاي از ويژگيهاي سازماني است كه با ابعادي نظير تمركز ، پيچيدگي و رسميت سر و كار دارند و برخي از آنها در نمودار سازماني نشان داده ميشوند.
1. اصول تقسيم كار و تخصصي سازي و همچنين هماهنگي؛
2. ويژگيهاي برجسته نمودار سازماني (سازماندهي وظيفهاي، متمركز يا غير متمركز و غيره)؛
3. نحوه ارتباط افراد (روابط مستقيم و غيرمستقيم)؛
4. الگوهاي طبقهبندي و كنترل.
5. عموماً چنين پرسشهايي مطرح ميشود: سازمان متمركز است يا غير متمركز؟ وظايف اصلي چيستند؟ تنش بين وظايف كليدي چيست؟ ساختار غير رسمي (ارتباطات مستقيم با رده بالاي سازمان، باندها و گروهها و گروههاي غيررسمي تصميمگيري) چگونه است؟
تعريف
ساختار سازماني تصريح ميکند که وظايف، چگونگي تخصيص داده شوند، چه شخصي به چه کسي گزارش دهد و ساز و کارهاي هماهنگي رسمي و همچنين الگوهاي تعاملي سازماني که بايد رعايت شوند کدامند. ساختار به عنوان يکي از اجزاي سازمان که از عناصر پيچيدگي، رسميت و تمرکز تشکيل شده است ، تعريف ميشود به طوري که پيچيدگي حدود تفکيک درون سازمان، ميزان تخصصگرايي، تقسيم کار، تعداد سطوح در سلسله مراتب سازماني و حد و حدودي پراکندگي جغرافيايي را تصريح ميکند. رسميت با حدي که يک سازمان براي جهتدهي رفتار کارکنانش به قوانين، مقررات و رويهها متکي است را بيان ميکند. تمرکز ، به جايي که اختيار تصميمگيري در آنجا متمرکز است، اشاره دارد.
ساختاردهي
ابعاد سازمانها
افقي
عمودي
ساختار Stracture
تعریف ساختار
ساختاردهي
ابعاد سازمانها
مشاهده اسلایدها در صفحات کوچک صرفاً جهت اطلاع از کیفیت فایل و آشنایی با محتوا میباشد.
اگه مردد هستید کدوم فرمت رو بخرید، این راهنما کمکتون میکنه: