تعریف مديريت توليد به  روش تفكيك واژگاني و كل نگرانه چیست؟

سیستم های تولید چه سیر تحولی را داشته اند؟

ويژگي هاي توليد دستي کدامند؟

تولید انبوه چه ویژگی ها و شاخصه هایی دارد؟

تولید ناب دارای چه ویژگی هایی می باشد؟

تولید چابک چیست ؟

انواع فرآیندهای تولید کدامند؟

بهترین محل برای ایجاد یک انبار براساس فاصله با مراکز تولید و پخش کدام است؟

بهترین محل ایجاد کسب و کار با استفاده از مدل رتبه بندی چگونه بدست می آید؟

بهترین مرکز پخش با توجه به تعداد مشتریان احتمالی و مسافت هر فروشگاه با استفاده از روش گرانیگاه چگونه بدست می آید؟

توسعه یک کسب و کار مناسب تر است یا ایجاد یک کسب و کار جدید؟ (به روش کمی)

محل بهینه تأسیس کارخانه با توجه به انبار ها و بازارهای پخش کجاست؟

بهترین مکان برای ایجاد یک کارخانه با توجه به شاخص های کلیدی کسب و کار چگونه بدست می آید؟

مدل حرکت – مسافت در تعیین محل جدید ایجاد کسب و کار یا مکان کارخانه و انبار چگونه است؟

از روش میانه در تعیین محل مناسب ایجاد کسبو کار چگونه استفاده می شود؟

با استفاده از روش میانگین متحرک چگونه می توان میزان فروش را پیش بینی نمود؟

با استفاده از روش معادله خطی چگونه می توان  برای 10 هفته آینده میزان فروش را پیش بینی کرد؟

در فروش محصولات فصلی چگونه می توان میزان تقاضا را محسابه نمود.

برای تعیین فروش فصلی یک محصول از چه روشی می توان استفاده کرد؟

دو روش MAD و MSE در پیش بینی تقاضا چگونه استفاده می شود؟

با چه روشی بدست آوریم که در سال آینده چند نفر در دوره هایی که برگزار می نماییم شرکت خواهند کرد؟

با توجه به این که داده های جدید تر برای ما اهمیت بیشتری دارند و وضعیت جدید بازار را به ما نشان می دهند ، چگونه می توانیم فروش و تقاضا را پیش بینی کنیم؟

چگونه تشخیص دهیم که کدام روش پیش بینی تقاضا برای محصولات ما مناسب تر است؟

با استفاده از شاخص های فصلی چگونه میتوانیم تقاضای دوره را محاسبه نماییم.؟

فرآيند طراحي ،‌توسعه و انتخاب محصول و  وظايف هر واحد در پياده سازی آن چیست؟

منحنی عمر محصول چیست؟

ویژگی های هر دوره از چرخه عمر یک محصول کدامند؟

برای تبدیل ایده به یک محصول چه مراحلی می بایست انجام شود؟

تکنیک های ارزیابی ایده و محصول کدامند؟

ماتریس خانه کیفیت به چه معناست؟

ورودی های سیستم مکان یابی

پردازش های سیستم مکان یابی

خروجی های سیستم مکان یابی

محیط و بازخورد در سیستم مکان یابی

عوامل مربوط به بازار

عوامل مربوط به هزينه هاي مشهود

عوامل غير مشهود

روش نيروي جاذبه (روش مركز ثقل) در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش عوامل موزون در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش حركت مسافت در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش ميانه در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش رتبه بندي در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش ارزش انتظاري در پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

روش درجه بندیدر پیدا کردن محل مناسب اجرای طرح

تعریف پیش بینی

تعریف تقاضا

تعریف پیش بینی تقاضا

فرآیند مدیریت تقاضا

اهداف مدیریت تقاضا

روش های پیش بینی تقاضا جهت مدیریت آن

عوامل با اهمیت در انتخاب مدل پیش بینی

پیش بینی تقاضا به روش نظرخواهی از فروشندگان

پیش بینی تقاضا به روش مقایسات تاریخی

پیش بینی تقاضا به روش توافق جمعی

پیش بینی تقاضا به روش انتظارات مصرف کنندگان

پیش بینی تقاضا به روش دلفی

اجزای سری های زمانی

جزء روند  T   (نوسانات دارای روند)

جزء فصلی  S   (نوسانات فصلی)

جزء دوره ای  C   (نوسانات دوره ای)

جزء تصادف   I   (نوسانات تصادفی)

روش نایو (آخرین دوره) در پیش بینی تقاضا

روش میانگین ساده در پیش بینی تقاضا

روش میانگین متحرک در پیش بینی تقاضا

پیش بینی تقاضا به روش میانگین متحرک وزنی

پیش بینی تقاضا به روش نمو هموار ساده (هموار سازی نمایی)

پیش بینی تقاضا به روش نمو هموار تعدیل شده

نکات مرتبط با هموار سازی روند

پیش بینی تقاضا به روش حداقل مجذورات

شرایط استفاده از روش حداقل مجذورات

نحوه محاسبه ضریب همبستگی

نحوه محاسبه خط حداقل مجذورات

مراحل روش حداقل مجذورات

پیش بینی تقاضا به روش شاخص فصلی

پیش بینی تقاضا به روش تحلیل رگرسیون.

پیش بینی تقاضا با مدل های اقتصاد سنجی

پیش بینی تقاضا با مدل های داده / ستاده

پیش بینی تقاضا با شاخص‌های راهنما

تعیین میزان صحت پیش بینی به روش خطای تجمعی

تعیین میزان صحت پیش بینی به روش میانگین خطای تجمعی

روش میانگین قدر مطلق مجموع انحرافات MAD و میانگین مجذور خطای پیش بینی MSE

تعیین میزان صحت پیش بینی به روش میانگین قدر مطلق درصد انحراف MAPD

معنای لغوی رهبری

معنای رهبری

چارچوب ادراکی ، درک رهبری

علایق یا زمینه های مدیران و رهبران

علایق یا زمینه های مدیران و رهبران

رهبری در هفت s مکنزی

چهار متغیر اصلی بر رهبری تأثیر گذار از نظر مک گریگور

شخص رهبر

پنج دسته از پیروان (کلی1988)

تأثیر فرماندهی

پیروان : شایستگی های پیروی مؤثر (ویس 198،2001)

پنج منبع اصلی قدرت رهبر (فرنج و راوین)

رهنمودهای فرنچ و راوین در رابطه با کسب اثر بخشی قدرت رهبری

تفاوت رهبری زنان و مردان

دسته بندی نظریه های رهبری

• نظریه های شخصیتی
• الف ) چهار خصوصیت شخصیتی
• ب ) شش خصوصيت  برون‌گرا بودن
• تئوری رهبر فره مند

نظریه های رفتاری

• پیوستار رفتار رهبری (رابرت تننبام و وارن اشمیت)
• سیستم های مدیریت لیکرت
• تحقیقات دانشگاه اوهایو
• تئوری رهبری اوهایو (1945)
• تحقیقات دانشگاه میشیگان
• شبکه مدیریت (Management Grid) : رابرت بلیک و جین موتان
• ترکیب تئوری رهبری شبکه مدیریت و اوهایو

نظریه های اقتضایی

• الگوی فیدلر
• تئوری مسیر – هدف رابرت هوس
• الگوی رهبری مشارکتی ویکتور رم و فیلیپ پتان(1973)
• نظریه رهبری وضعیتی هرسی و بلانچارد

نظریه وظایف رهبری : 14 وظیفه مختلف از نظر کرچ

رهبر اقتدارگرا

رهبر بوروکراتیک

رهبر سیاستمدار

رهبر مشارکتی

رهبر بی قید و بند - لجام گسیخته

تعریف مدیریت ریسک

ویژگی های مدیریت ریسکی

محرک ریسک و منبع ریسک

ویژگی های ریسک

سیر تحول مدیریت ریسک

مدل مدیریت ریسک یکپارچه

ریسک پویا و ریسک ایستا

ریسک سوداگرانه و ریسک خالص

ريسك ويژه (خاص) و ريسك بنيادي (عام)

ريسك ملی و ريسك بين المللي

ريسك سيستماتيك و ریسک غيرسيستماتيك

ريسك مالي و ریسک غيرمالي

گام اول : تعیین هدف از مدیریت ریسک

گام دوم: شناسایی ریسک

گام سوم: تحلیل ریسک

گام چهارم : ارزیابی ریسک

• مقیاس های سنجش ریسک
• سیر تحول و تطور محاسبه ریسک

گام پنجم : انتخاب استراتژی

گام ششم : درمان ریسک ( اجرای استراتژی های مدیریت ریسک )

گام هفتم : کنترل و نظارت استراتژی های مدیریت ریسک

سير تاريخي تئوريهاي مالي از منظر تحولات اقتصادي و تاثير آن بر مديريت مالي
سیر تحولات مدیریت مالی
جایگاه علمی مدیریت مالی
کنترل و ارزیابی

تعریف و ویژگی های فرآیند مالی
تعریف اثر بخشی مالی
تعریف کارآمدی (کارایی) مالی
تعریف بهره وری مالی
مثالی از بهره وری مالی
تحلیل نتایج بهره وری مالی
موقعیت و جایگاه سازمان از نظر بهره‌وری
منابع سرمایه ای
اعتبار دهندگان
صاحبان سهام
مصارف سرمایه ای
نظام ارزشی
وظایف مدیریت مالی
برنامه ریزی مالی
سازماندهی مالی
بسیج منابع و امکانات مالی
هدایت و کنترل عملیات مالی
هدف مدیریت مالی
دیدگاه جزء نگری
دیدگاه کل نگری
محیط عملیاتی مدیریت مالی
محیط داخلی مدیریت مالی
شرکت های انفرادی
شرکت های تضامنی
یت محدود
شرکت های سهامی
شرکت سهامی عام
شرکت سهامی خاص
شرکت مختلط سهامی
شرکت مختلط غیر سهامی
شرکت نسبی
شرکت تعاونی
محیط خارجی مدیریت مالی
محیط اقتصادی
بازارهای مالی
تعریف بازار مالی
نقش بازار مالی
طبقه بندی بازار مالی
تقسیم بندی بازار برحسب حق مالی
تقسیم بندی بازار برحسب سررسید حق مالی
تقسیم بندی بازار برحسب مرحله انتشار
تقسیم بندی بازار برحسب ساختار سازمانی
تقسیم بندی بازار برحسب زمان تحقق معامله
ویژگی های بازار مالی
بازار مالی کامل
تعریف بازار مالی کامل
ویژگی های بازار مالی کامل
بازار مالی کارا
تعریف بازار کارا
ویژگی های بازار کارا
سطوح بازار کارا
انواع اطلاعات در بازار کارا
انواع بازار کارا

مقدمه

حساب (Account)

حساب T

مراحل ثبت معاملات در حساب

ثبت در حساب دارایی

• طبقه بندی دارایی ها
• ثبت در حساب وجوه نقد (اقلام دارایی)
• ثبت در حساب زمین (اقلام دارایی)
• ثبت در حساب ساختمان (اقلام دارایی)
• ثبت در حساب اثاثیه و تجهیزات (اقلام دارایی)
• ثبت در سایر حساب‌های  اقلام دارایی
• ثبت در حساب اسناد دریافتنی (اقلام دارایی)
• ثبت در حساب حسابهای دریافتنی (اقلام دارایی)
• ثبت در حساب پیش پرداخت هزینه (اقلام دارایی)

ثبت در حساب بدهی

• طبقه بندی بدهی ها
• ثبت در حساب اسناد پرداختنی (اقلام بدهی)
• ثبت در حساب حساب‌های پرداختنی (اقلام بدهی)
• ثبت در سایر حساب‌های  اقلام بدهی

ثبت در حساب سرمایه

• ثبت در حساب برداشت از سرمایه (اقلام سرمایه)
• ثبت در حساب درآمد سرمایه (اقلام سرمایه)

ثبت در حساب هزينه (اقلام سرمایه)

انواع ثبت های حسابداری

معادله حسابداری و ثبت در حساب ها

مانده گيري حساب ها

انعكاس مانده حساب ها

جریان اطلاعات حسابداری

دفتر روزنامه

دفتر كل

دفتر دارايي

دفتر انديكاتور يا كپيه

دفتر روزنامه

دفتر روزنامه عمومي

دفتر روزنامه اختصاصي

مزاياي استفاده از دفتر روزنامه

شكل كلي دفتر روزنامه

روزنامه نويسي (Journalizing)

نحوه ثبت رويدادهاي مالي در دفتر روزنامه

نحوه ثبت رويدادهاي مالي در دفتر روزنامه

گردش عمليات دفتر روزنامه

دفتر كل

فرآیند نقل به حساب ها (Postimg)

دفتر معین (Subsidiary Ledger)

انواع تراز آزمایشی

تراز آزمایشی چهار ستونه

تراز آزمایشی دو ستونه

منشأ اشتباهات آشکار شده در تراز آزمایشی

اشتباهاتی که تراز آزمایشی آشکار می کند

اشتباهاتی که تراز آزمایشی آشکار نمی کند

اشتباهات مسبب عدم توازن در تراز آزمايشي

روش هاي كشف اشتباهات در صورت عدم توازن تراز آزمايشي

اصلاح اشتباه با برگرداندن ثبت اولیه غلط و نوشتن ثبت صحیح

اصلاح اشتباه با تهیه سند اصلاحی

اصلاح اشتباه با کشیدن خط روی قلم نادرست

اصلاح اشتباه با ثبت تفاوت مبلغ اختلاف در دفتر کل

دارایی (Asset)

• انواع دارایی
• اقلام مختلف  دارایی در انواع شرکت‌ها
• اقلام دارایی در شرکت‌های خدماتی تک مالکی
• اقلام دارایی در شرکت های تضامنی تک مالکی
• اقلام دارایی در شرکت های سهامی بازرگانی
• اقلام دارایی در شرکت های سهامی تولیدی

بدهی (Liability)

• اقلام مختلف  بدهي در انواع شرکت‌ها
• اقلام بدهي در شرکت‌های خدماتی تک مالکی
• اقلام بدهي در شرکت‌های تضامني خدماتي
• اقلام بدهي در شرکت‌های سهامي بازرگاني
• اقلام بدهي در شرکت‌های سهامي توليدي

سرمایه (Capital)

• اقلام مختلف  سرمايه در انواع شرکت‌ها
• اقلام سرمايه در شرکت‌های خدماتی تک مالکی
• اقلام سرمايه در شرکت‌های تضامني خدماتي
• اقلام سرمايه در شرکت‌های سهامي بازرگاني
• اقلام سرمايه در شرکت‌های سهامي توليدي
• پرکاربرد ترین عناصر دارايي، بدهي و سرمايه

رویدادهای مالی داخلی

رویدادهای مالی خارجی

اسناد مثبته یا اولیه

مقدمه

تعریف سازمان مجازی

ماهیت کسب وکار

ساختارها سازمان مجازی

مدیریت در سازمان مجازی

بستر و موتور حرکت سازمان مجازی

مزیت های سازمان مجازی

میزان مجازی بودن سازمان ها

فرهنگ سازمان مجازی

شبکه مجازی

بازار مجازی

صورتهای مجازی

الگوی هم‌پیمانی

الگوی پیمان - ستاره‌ای

الگوی پیمان-ارزشی

الگوی پیمان- ‌بازار

الگوی کارگزاران مجازی

امنیت

اعتماد

مزایای اعتماد در سازمان های مجازی

چابکی، لازمه سازمانهای مجازی

دیباچه چابکی

تکنولوژی و چابکی

الزامات چابکی

لازمه چابکی سازمان ها

ملزومات چابکی

رهبری در سازمان های چابک

فرهنگ در سازمان های چابک

سیستم‌های پاداش در سازمان های چابک

عضویتهای سازمانی در سازمان های چابک

تامین کنندگان در سازمان های چابک

مشتریان سازمان های چابک

تعریف سازمانهای شبدری

ماهیت سازمان های شبدری

فلسفه نامگذاری سازمان شبدری

عناصر سازمانهای شبدری

هسته حرفه اى و متخصص 

مقاطعه كارى و پيمانكارى ها

تأمين نيرو از خارج

اداره سازمان شبدري

اولین سطح : تحلیل کلان – اجتماعی

دومین سطح : تحلیل سازمانی

سومین سطح : تحلیل زیر سازمانی

فعالیت های سازمان از نظر فایول

اصول مدیریت فایول

فعالیت های سازمان از نظر فایول

اصول مدیریت فایول

توانایی های مدیر

رابطه تواناییها و سطوح مدیریت در سازمان از نظر فایول

وظایف مدیریت از نظر گیولیک

مبنای چهارگانه طبقه بندی وظایف

اصول تشکیل سازمان از نظر گیولیک

تعریف سازمان از نظر برنارد

عوامل تحقق همکاری در سازمان

وظایف مدیران در این سازمان

تفویض اختیار از نظر بارنارد

نظریه امتزاج و اختلاط

ابهامات در مورد مديريت منابع انساني

وظايف مديريت منابع النساني

نقش مديريت منابع انساني در سودبخشي سازمان

تاريخچه مديريت منابع انساني

ویژگیهای نظام تولید صنعتی

شکل گیری نهضت کارگری

روند تدريجي تكامل مديريت منابع انساني

فرايند انتخاب منابع انساني

روشهاي ايجاد تناسب بين شغل و شاغل

تجزيه و تحليل شغل

مراحل تجزيه و تحليل شغل

روشهاي تجزيه و تحليل شغل

كاربردهاي تجزيه و تحليل شغل

طراحي شغل

شغل غني چگونه شغلي است

برنامه ريزي نيروي انساني

مراحل برنامه ريزي نيروي انساني

فرايند برنامه ريزي نيروي انساني

روش هاي تعيين موجودي نيروي انساني

روش هاي برآورد نيروي انساني مورد نياز سازمان

روش هاي برآورد عرضه نيروي انساني

سياستهاي پرسنلي

فرايند كارمند يابي

ميزان كارمنديابي

عوامل موثر در كارمند يابي

مراحل جذب

مراحل كارمنديابي

مراحل هشتگانه كارمنديابي

منابع كارمنديابي

ويژگيهاي سياست ارتقا از داخل

روشهای کارمندیابی از داخل: اعلان شغل

مزایای اعلان شغل

نکاتی که باید در اعلان شغل رعایت شود

معایب اعلان شغل

منابع خارجی کارمندیابی

آگهی

عوامل موثر بر استقبال از آگهی

آگهی بی نام

محتوای آگهی

طرز نگارش آگهی

نکات مورد توجه در ارائه آگهی

موسسات کارمندیابی

مزایای مراجعه به موسسات کاریابی

انواع موسسات کاریابی

موسسات جایابی

موسسات فردیابی

مراکز آموزشی

معرفی و توصیه اعضا

مراجعه مستقیم

ارزیابی اثربخشی روشهای کارمندیابی

کارمندیابی وظیفه کیست؟

مفهوم امنيت شغلي در شرايط رقابت جهاني

امنيت شغلي

تشديد رقابت جهاني

ابزارهاي چابك سازي سازمانها

مقررات زدائي استخدامي

امنيت منعطف Flexicurity

اهداف امنيت شغلي منعطف

ايجاد انگيزه در كارفرما

روشهاي آموزش و توانمندسازي براي كارهاي ديگر

مثلث طلايي امنيت استخدامي منعطف

فرایند انتخاب

نتیجه فرایند انتخاب

مشکلات ناشی از انتخاب غلط

برخی عوامل بی ارتباط با شغل

نسبت انتخاب

نوع سازمان

مراحل فرایند انتخاب

مصاحبه مقدماتی

تکمیل فرم درخواست کار

برگزاری آزمونهای استخدامی

شبیه سازی

مزایای روش نمونه کار

مراکز ارزیابی

روش کار در مراکز ارزیابی

دیگر آزمونهای استخدامی

مصاحبه جامع (تخصصی)

کاستیهای مصاحبه

بررسی سوابق متقاضی

معاینه پزشکی

تصمیم گیری نهایی

ارزیابی جامع

عوامل موثر در پیش بینی صحیح عملکرد فرد در شغل

پایایی

تکرار آزمون

روش معادل سازی

روش دو نیم سازی

روایی

روایی محتوا

روایی پیش بینی

روایی موازی

حد نصاب

روایی متغیر

فرایند آموزش کارکنان

مزایای آموزش

مسئولیت طراحی و اجرای برنامه آموزشی به عهده کیست؟

وظایف واحد آموزش اداره امور کارکنان

تعیین نیازهای آموزشی

روشهای تعیین نیاز آموزشی

تعیین نیاز آموزشی از طریق ارزیابی عملکرد

نظریه های یادگیری

نظریه یادگیری رفتاری

نکات قابل توجه در طراحی برنامه های آموزشی بر اساس نظریه رفتاری

نظریه یادگیری اجتماعی

نکات قابل توجه در طراحی برنامه آموزشی بر اساس نظریه یادگیری اجتماعی

نظریه شناختی «گشتالت»

تدوین برنامه آموزشی بر اساس نظریه شناختی

نکات ضروری برای به عمل درآوردن آموخته ها

مراحل مختلف فرایند آموزش

روشهای بررسی نیاز آموزشی

بررسی سازمان

بررسی (تجزیه و تحلیل) شغل

بررسی کارمند

روشهای کسب اطلاعات لازم در باره کارمند

تعیین اهداف آموزشی

انتخاب روش آموزش

روشهایی که منظور از آنها دادن اطلاعات است

سخنرانی

سمینار

مزایا ی سمینار

کاستیهای روش کنفرانس

روشهای شبیه سازی

بررسی موارد خاص

ایفای نقش

تمرین شغل

بازیهای مدیریتی

مزایای بازیهای مدیریتی

معایب بازیهای مدیریتی

روشهای ضمن خدمت

مزایای آموزش ضمن خدمت

نکات مهم در طراحی دوره های آموزشی ضمن خدمت

مراحل اجرای دوره های آموزش ضمن خدمت

روشهای آموزش ضمن خدمت

برنامه ریزی برای برگزاری دوره آموزشی

ارزیابی دوره آموزشی

فلو چارت نحوه سنجش ا ثربخشي آموزشي

ارزيابي اثربخشي برنامه هاي آموزشي براساس مدل ارزيابي سطوح

توسعه سازمان (نظریه لوین)

محو رفتار فعلی فرد

ایجاد تغییرات رفتاری مطلوب در فرد

تثبیت رفتار مطلوب در فرد

ارزیابی عملکرد

تعريف ارزيابي

مديريت عملكرد.

جايگاه ارزيابي عملكرد

جايگاه ارزيابي در مديريت منابع انساني

جايگاه ارزيابي در مديريت منابع انساني

هدف هاي ارزيابي عملكرد

نكات مورد ارزيابي

معيارهاي ارزيابي

ویژگیهای شاخصهای ارزیابی

معرفي روشهاي ارزشيابي  عملكرد

روش مقياسي

روش عامل سنجي

روش ثبت وقايع حساس
روش توصيفي

روش قياسي

روش درجه بندي (رتبه بندی)

روش رتبه بندي ترتيبي

روش مقايسه دو به دو

روش مقياس رتبه بندي رفتاري

روش توزيع اجباري

مديريت بر مبناي هدف

روش مديريت بر مبناي هدف

ارزيابي  عملكرد به كمك رايانه

عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی

خطاهاي متداول در ارزشيابي

عینیت نداشتن

تعمیم، خطای هاله ای

تساهل، سخت گیری، محافظه کاری

مقابله

کلیشه سازی

محاکمه بجای ارزیابی

تعصبات شخصی ارزیاب

تازگی

خطای اسناد

چرا خطاهاي ارزيابي به وقوع مي پيوندند

خطاي عمدي

خطاي غير عمدي

شاخص هاي انتخاب روش بهينه

ويژگي هاي ارزيابي كنند گان
منابع ارزیابی عملکرد

مشكلات ارزيابي از طريق يك منبع

ارزيابي 360 درجه چيست

بهترين فواصل زماني براي تكرار ارزيابي 360 درجه

درچه مواردي ارزيابي 360 درجه مناسب نيست؟

سیستم پاداش

انواع پاداش

پاداشهای درونی

پاداشهای بیرونی

پاداشهای نقدی و غیرنقدی

مبانی اعطای پاداش

دشواریهای ایجاد ارتباط بین عملکرد و پاداش

مدل پورتر و لاولر

عناصر مدل پورتر و لاولر

مبانی اعطای پاداش

ویژگیهای سیستم پاداش موثر

طرحهای جدید اعطای پاداش

مدیریت حقوق و دستمزد

تفاوت حقوق و دستمزد

ویژگیهای سیستم حقوق و دستمزد

طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟

مسئولیتهای مدیران اجرایی در طراحی سیستم حقوق و دستمزد

مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

تجزیه و تحلیل شغل

شرح شغل

ارزشیابی شغل

مزایای پرداخت بر اساس ارزشیابی مشاغل

شاخصهای ارزشیابی مشاغل

روشهای ارزیابی مشاغل

روش امتیازی

روش مقایسه عوامل

مراحل روش مقایسه عوامل

روش طبقه بندی مشاغل

مزایا و معایب روش طبقه بندی مشاغل

روش رتبه بندی مشاغل

مراحل رتبه بندی مشاغل

مشکلات بررسی حقوق و دستمزد

سیاستهای جلوگیری از تراکم نرخهای پرداخت

بررسی قوانین و مقررات درون سازمانی

بررسی قوانین و مقررات دولتی

تعیین حقوق پایه

پرداخت به مشاغل مدیریتی

پرداخت به مشاغل حرفه ای

تعریف نظریه / تئوری

ویژگی های تفکر تئوریک

چرا مبدأ علمی مدیریت را قرن بیستم می دانیم؟

ویژگی های تفکر راهبردی

مراحل ایجاد تئوری

تله های موجود در تئوری پردازی

اهداف نظریه پردازی

چرخه  نظر – عمل

مبانی نظریه

منابع استخراج نظریه ها

دسته بندی اصول بنیادین (کانت)

ویژگی های اصول بنیادین

پیشینه نظریه

سه دیدگاه مختلف به نظریه

نظریه از دیدگاه کلاسیک ها

نوشتارهای معاصر درباره نظریه

اجزاء مهم ترکیب یک نظریه

تعریف پارادیم

ویژگی های پارادایم

تقسیم بندی پارادایم خانم مسترمن

آبراهام کاپلان

طبقه بندی براساس اصل مدار

طبقه بندی براساس اصل برساخته مدار

شعاع برد صدف

جوهری و میدانی

طبقه بندی نگل

طبقه بندی ماریون لوس

طبقه بندی اکثر نظریه پردازان

تعریف مدیریت

بهره وری

اثربخشی

کارایی

تحلیل نتیجه بهره وری

موقعیت و جایگاه سازمان ها از نظر بهره وری

نظریه سازمان (تئوری مدیریت)