سازمان به عنوان یک پدیده اجتماعی
سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوريهاي مديريت (دکتر اعرابی )
الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ) هدف - وسيله - ساختار
مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن) مرحله - اندازه
رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)
گونههاي استراتژيك تجاري (ديويد)
ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک SPACE (رماسون ودیکل)
ساخت یک ماتریس SWOT (هانگر)
گروه مشاوران بستن ( BCG)
مدیریت توسعه (احمد وند)
الگوی عمومی مدیریت و برنامه ریزی (احمد وند)
درجه انسجام (احمد وند)
پیوستگی سازمانی (احمد وند)
الگوی کنترلی (احمد وند)
فرهنگ رفتاری (احمد وند)
اهداف فردی سازمان (احمد وند)
دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها
جايگاه مکاتب استراتژی
جايگاه مکاتب محیطی ، فرهنگی ، قدرت ، کارآفرینی ، موقعیت یابی ، برنامه ریزی ، طراحی
جايگاه مکتب یادگیری
مدل هفت اس مک کینزی
ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام
ماتريس نقاط مرجع راهبردي يکپارچگی؟
ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي
ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يکپارچگي و همافزايي (آيه)
ماتريس نقاط راهبردي يکپارچگي و انسجام
ماتريس نقاط راهبردي همافزايي و يکپارچگي
مدیریت محیط (احمد وند)
فاز بندی اقدام (احمد وند)
ساختار (احمد وند)
الگوی سازمانی (احمد وند)
الگوی نقش (احمد وند)
زمان وشرایط (احمد وند)
I T (احمد وند)
تكنولوژي
جایگاه نظریه (احمد وند)
گونه های استراتژی تجاری (پورتر) (سید جوادین326-هانگر 137)
سیستمهای طراحی ساختار سازمانی (دفت )
سیستم های طراحی ساختار سازمانی ( دفت – مینتزبرگ- رابینز- الوانی 236 – اعرابی طراحی ساختار)
سبکهای رهبری (هرسی وبلانچارد)
گونه های تکنولوژی خدمات (دفت و مگینتاش )
گونه های استراتژی تولید (مردیت )
استراتژیهای طراحی سیستم اطلاعاتی (بارل و مورگن )
ماتریس اولویت بندی مسائل استراتژیک (هانگر)
ماتریس اولویت بندی مسائل استراتژیک (هانگر)
GE (هانگر 175- علی احمدی 301)
استراتژی رشد از طریق خریداری یک شرکت دیگر ومدیریت فرهنگهای مختلف (هانگر 251)
الگوي تحقیق عملی (کلینیکی ) (دکتر فرهی)
الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ) هدف - وسيله - ساختار
