تئوری سه شاخکی چیست؟

منابع انسانی در تئوری سه شاخکی

تئوری سه شاخکی

ساختار

1. برش تئوریکی

2. سطح تجزیه و تحلیل

3. کانون تجزیه و تحلیل

4. واحد تجزیه و تحلیل

5. قلمرو یا دامنه شمولیت

6. قدرت تعمیم نتایج

7. ابزار ، تحلیل رفتگی

زمینه (محیط)

1. برش تئوریکی

2. دیدگاه فلسفی یا فکری

   1،2. پیش فرض ها و آگزیوم های مکتب اصلی (جهان بینی و باور های اصلی)

   2،2. گرایش ها ، ارزش ها (اخلاقی، معنوی و مشرب مکتب اصلی)

   3،2. چهره مخصوص انسانی که ترسیم می کند

3. معرفت شناسی مکتب

   1،3. ایدئولوژی مکتب

4. پارادایم

محتوی و رفتار

1. تئوری اصلی

2. مکاتب منتخب

   2،1. تئوریسین ها (تئوری پردازان) مکتب

3. رویکرد تئوری

   1،3. رویکرد اصلی یا غالب

مثال : منابع انسانی در تئوری سه شاخکی

شاخه اول : ساختار

1. برش تئوریکی : دیدگاه و زاویه دید تئوریکی ، چارچوب و قالب ذهنی که براثر مطالعات تخصصی در تئوری بوجود می آید روانشناسی و رفتار سازمانی و روانشناسی صنعتی است که در مدل های منابع انسانی است.

2. سطح تجزیه و تحلیل : فردی ، گروهی و سازمانی

3. کانون تجزیه و تحلیل : تمرکز در نئوکلاسیک ها از مسائل مادی تبدیل می شود به انسان پس در اینجا نیز انسان است .

4. واحد تجزیه و تحلیل : فرد ، گروه و سازمان

5. قلمرو یا دامنه شمولیت : انسان ، گروه ، سازمان ، سازمان ها ، جهانشمول

6. قدرت تعمیم نتایج : یقینی ترین آن برمبنای قلمرو تحقیق است . مثل هرزبرگ که حسابداران را در نظر گرفته بود ولی به دلیل قوی بودن تئوری و مصداق های وسیع تری پیدا کردن می توان تعمیم جهان شمول زمانی را به آن نسبت داد .

7. ابزار ، تحلیل تئوری : مدل های مدیریت منابع انسانی . مثل : جنبه های سخت و نرم استوری ؛ -مدل سازگار؛ - مدیریت منابع انسانی نامبرون؛ -نظام منابع انسانی دسلر؛ -مدل نگرش سیستمی بیر و همکاران ؛ -مدل مدیریت منابع انسانی دایر و هولدر ؛ - مدل بامبرگر و مشولم ؛ -الگوی تعالی بالدریج

شاخه دوم : محتوی و رفتار

1. تئوری اصلی : روانشناسی صنعتی ، روابط انسانی

2. مکاتب منتخب : نهضت کارگری ، نهضت مدیریت علمی ، مکتب روابط انسانی

2،1. تئوریسین ها (تئوری پردازان) مکتب : التون مایو ، بامبرگر و مشولم ، پاسکال و آتوس ، والتون و فامبرون ، آرمسترانگ

3. رویکرد تئوری : شیوه عملی که تئوریسین با مسائل یا موضوعات در مکتب روابط انسانی دارد روانشناسی و روابط انسانی است . البته شاید بتوان گفت چندین زاویه دارد ولی زاویه اصلی روابط انسانی و روانشناسی است.

3،1. رویکرد اصلی یا غالب : شاید بتوان رویکرد اصلی را در انسانگرایی (رفتارگرایی و فرد گرایی و  ...) در نظر گرفت.

شاخه سوم : زمینه (محیط)  Context

1. برش تئوریکی: روانشناسی (رفتار سازمانی ، روانشناسی صنعتی ، علوم رفتاری)

2. دیدگاه فلسفی یا فکری : انسان گرایی یا اصالت انسانی (اومانیسم)

   1،2. پیش فرض ها و آگزیوم های مکتب اصلی (جهان بینی و باور های اصلی): با مطالعات هاثورن و مکتب روابط انسانی است .

   2،2. گرایش ها ، ارزش ها (اخلاقی، معنوی و مشرب مکتب اصلی)باید ها و نباید ها : در این مدل نه تنها به پول یا تمایل به کسب رضایت بلکه با عوامل دیگری مانند نیاز به موفقیت و داشتن کار با معنی انسان برانگیخته می شود .

   3،2. چهره مخصوص انسانی که ترسیم می کند: انسان پیچیده : کافن (تیلور انسان اقتصادی ، سایمون انسان اداری و ...)

3. معرفت شناسی (شناخت شناسی) مکتب: انسان را با رفتارهای قابل مشاهده توصیف می کند . امکان شناخت انسان از نظر اینها وجود دارد هر چند پیچیده است.

   1،3. ایدئولوژی مکتب: اومانیسم یا اصالت انسانی

4. پارادایم: تئوری نیاز و انگیزه را می توان در داخل پارادایم روابط انسانی (هاثورن) قرار داد.

نطریه سه شاخکی در تئوری های مدیریت توسط استاد بی بدیل این رشته جناب آقای دکتر حسن میرزایی اهرنجانی ارائه شده است که بسط و توسعه آن در مدریت منابع انسانی توسط آقای دکتر احمد ورزش کار با استفاده از نظریه ی شناخت در این مدل ارائه میگردد.