منیجریال منیجریال
ورود ثبت‌نام
گفتگوی آنلاین معمولاً در چند دقیقه پاسخ می‌دیم
سلام! سؤالی دارید؟ همین‌جا بپرسید 🙂
  1. صفحه اصلی
  2. تئوری مدیریت کسب وکار و کارآفرینی ابزارهای تکنیکال مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش اول فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)
تهیه‌کننده: دکتر احمد ورزش کار

ابزارهای تکنیکال مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش اول فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)

فایل حاضر مربوط به بخش اول از فصل سوم کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت به تألیف دکتر احمد ورزش‌کار و هادی ورزش‌کار است. مطالب بیان شده در این فایل به صورت خلاصه شده و بیشتر شکلی می باشد. …

۴
از ۴ رأی · رأی دهید
۱۴ بازدید
د
تهیه‌کننده
دکتر احمد ورزش کار
ابزارهای تکنیکال مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش اول فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)
۱۴
تعداد بازدید
۲۵ MB
حجم فایل
۱۴۹ صفحه
تعداد صفحات

معرفی ابزارهای تکنیکال مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش اول فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)

فایل حاضر مربوط به بخش اول از فصل سوم کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت به تألیف دکتر احمد ورزش‌کار و هادی ورزش‌کار است. مطالب بیان شده در این فایل به صورت خلاصه شده و بیشتر شکلی می باشد. جهت مطالعه متن کامل کتاب پیشنهاد می گردد کتاب را تهیه نمایید که در این لینک نحوه تهیه کتاب و ارتباط با ناشر بیان شده است. 

آنچه در این فصل تقدیم می گردد ، مجموعه ای از ابزارها ، روش ها و تکنیک های بهبود فرایندهای سازمانی در شرایط ، زمان ، مکان ، محیط ، کارکرد و عملکردهای مختلف است که با عنایت به این تفاوت ها می تواند کاربرد داشته باشد.

آنچه در بکارگیری ابزارها ، روش ها و تکنیک ها قابل توجه است اینکه بتوانیم از آن ها بکارگیری مناسب و متناسب داشته باشیم و چنانچه نیاز شد نسبت به بومی سازی آن نیز اقدامات لازم و تغییرات تعالی بخش انجام شود.

  • مدیریت کیفیت فراگیر در بهبود فرآیند سازمان
  • کایزن در بهبود فرآیند سازمان
  • چرخه تغییر در بهبود فرآیند سازمان
  • چک لیست های بهبود فرآیندهای سازمان
  • بنچ مارکینگ در بهبود فرآیند سازمان
  • چرخه دمینگ در بهبود فرآیند سازمان
  • نظام پنج اس (5S) در بهبود فرآیند سازمان
  • هفت اس مکنزی (7S) در بهبود فرآیند سازمان
  • مهندسی مجدد و بهبود فرآیند سازمان
  • نمودار استخوان ماهی و بهبود فرآیند سازمان
  •  SSMدر بهبود فرآیند سازمان
  • شش سیگما در بهبود فرآیندهای سازمان
  • روش SWOT  در بهبود فرآیند های سازمان
  • تکنیک‌های تصمیم سازی در بهبود فرآیند سازمان

سرفصل مطالب

مدیریت کیفیت فراگیر (Total Quality Management)

تعریف مدیریت کیفیت فراگیر

 مفهوم مدیریت کیفیت فراگیر 

5M در مدیریت کیفیت فراگیر

بنيانگذاران مدیریت کیفیت فراگیر

اصول دمينگ در مدیریت کیفیت فراگیر

تعریف کايزن Kaizen

مفهوم کايزن 

فلسفه کایزن

عناصر اصلي مديريت در کايزن

پيام استراتژيک کایزن

چتر کایزن

MU3   از فعالیت های کایزن

چک کایزن

مدل پنج W و یک H

سوال های مرتبط با کجا؟

سوال های مرتبط با چه کاری؟

سوال های مرتبط با چه کسی؟

سوال های مرتبط با چگونه؟

سوال های مرتبط با چرا؟

سوال های مرتبط با چه وقت؟

رویکرد 5W  و 2H

موارد مربوط به رویکرد 5W  و 2H

سوال های مرتبط با انسان؟

سوال های مرتبط با ماشین؟

سوال های مرتبط با مواد؟

سوال های مرتبط با روش عملیات؟

تعریف شش سیگما

تعریف 6 سیگما

نمایش نموداری 6 سیگما

اهداف 6 سیگما

مراحل 6 سیگما

 مفهوم مهندسي مجدد

تعریف مهندسي مجدد

عوامل مؤثر مهندسي مجدد

عوامل موفقیت مهندسي مجدد

گونه های استراتژیک مهندسی مجدد

زنجیره مهندسي مجدد

بهبود تطبيقي یا بنچ مارکینگ

روش بهبود تطبيقي بنچ مارکینگ

مدل چرخه بهبود تطبیقی یا بنچ مارکینگ

معرفی نمودار استخوان ماهی

تعرییف نظام خانه داری ژاپنی (5S)

معنی و مفهوم 5 کلمه ژاپمی 5 اس

پیشینه نظام پیشنهادات

افراد مؤثر در نظام پیشنهادات

فلسفه بکارگیری نظام پیشنهادات

مراحل ایجاد نظام پیشنهادات

ریشه واژه حل ابداعانه مسائل (TRIZ)

تعاریف TRIZ

 انواع استاندارد

استانداردهاي بين ‏المللي

استانداردهاي ملي

استانداردهاي شركتي/كارخانه‏ اي

سازمان بين المللي استاندارد

هشت بند اصلی ایزو

استاندارد سازی از منظر نظریه شناخت

تاريخچه كيفيت

.توسعه تاريخي مديريت كيفيت

اصول مدیریت کیفیت

تعریف کیفیت

سطوح تعریف کیفیت در ایران

گستردگی جایزه كيفيت

جايزه مالكوم بالدريج (1987) Malcolm Baldrige Award

معيارهاي اصلي جایزه بالدریج

جايزه كيفيت اروپايي (1992)

سیر تطور و تحول EFQM

مدل سرآمدي EFQM  چيست ؟

اهداف جایزه ملی اتحادیه اروپا

کاربردهای EFQM

توزيع امتيازات در مدل  EFQM

مدل تعالي سازماني EFQM

ارزشها و مفاهيم بنيادين سرآمدي EFQM

مدل جايزه كيفيت اروپا   EFQM

ارتباط توانمندسازها و نتايج

ارتباط توانمندسازها و نتايج

ساختار توانمندسازها

نتـايـج  Results

ساختار نتايج

ارتباط دروني معيارهاي نتايج

جایزه (1951)کیفیت دمینگ

معيارهاي جايزه دمينگ

مقايسه جوايز كيفيت ژاپن، امريكا و اروپا

جايزه ملّي بهره‌وري و تعالي سازماني

سطوح تعالي

سطوح جايزه ملي كيفيت ايران

سطوح تعریف کیفیت بهره وری در ایران

اقداماتی که طبق منطق رادار باید انجام دهیم

عناصر و ويژگي‌هاي منطق  RADAR

ماتريس امتيازدهي RADAR

ارزيابي معيارهاي توانمندساز

واژه‌هاي كليدي - توانمند سازها

ماتريس امتيازدهي: توانمندسازها

ارزيابي معيارهاي نتايج

واژه‌هاي كليدي - نتايج

ماتريس امتيازدهي : نتايـج

هدف روش شناسي سيستم‏هاي نرم

تعریف روش شناسي سيستم‏هاي نرم

فرایند روش شناسي سيستم‏هاي نرم

تعریف نقشه ذهنی

 فرآیند ایجاد نقشه ذهنی کارآمد

 

مشاهده محتوا

مشاهده اسلایدها در صفحات کوچک صرفاً جهت اطلاع از کیفیت فایل و آشنایی با محتوا می‌باشد.

دیدگاه کاربران

۴
از ۴ رأی

دیدگاه شما

کدام فرمت مناسب شماست؟

اگه مردد هستید کدوم فرمت رو بخرید، این راهنما کمکتون می‌کنه:

فایل پی دی افبرای مطالعه‌ی عمیق، یادداشت‌برداری و مرور در هر زمان که فرصت مطالعه دارید
فایل پاورپوینتمناسب برای ارائه توی جلسه یا کلاس، و مرور سریع نکات کلیدی به‌صورت اسلاید به اسلاید
فرمت‌های موجود این محصول
هر فرمتی که نیاز دارید رو انتخاب کنید و یک‌جا به سبد خرید اضافه کنید
مجموع (۲ فرمت) 0 تومان
پرداخت امن با تمام کارت‌های بانکی
دانلود مجدد فایل در هر زمان
انتخاب فرمت
مشاهده و خرید