| تهیه کننده | دکتر احمد ورزش کار | قیمت | |
| موضوع | نظامات سرمایه انسانی و نقش آن‌ها در بهبود عملکرد | ||
| پی دی اف | صفحات | 125 | 49000 |
| حجم فایل پی دی اف | 7.8 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
| پاورپوینت | صفحات | 125 | 294000 |
| حجم فایل پاورپوینت | 3.6 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
فایل پی دی اف
قیمت :
49000
تومان
فایل پاورپوینت
قیمت :
294000
تومان
بر مبنای سطح اول مدل مفهومی سطح اول و دوم نظامات منابع انسانی،6 نظام مدیریت سرمایه انسانی وجود دارد که با نظام تأمین سرمایه انسانی آغاز شده و با نظام نگهداری سرمایه انسانی پایان می‌یابد.
در این فایل، چهار نظام تأمین، بکارگیری، دستمزد و جبران خدمات و نظام نگهداری سرمایه انسانی توضیح شده و دو نظام آموزش و توانمندسازی سرمایه‌انسانی و نظام ارزیابی عملکرد سرمایه‌انسانی به دلیل اهمیت و اثرگذاری بالا در موضوع "ارزیابی و بهبود عملکرد سرمایه انسانی و بنگاه‌ها" به صورت جداگانه در دو فصل مجزا بیان خواهد شد.
1. نظام تأمین سرمایه انسانی:
دسته‌اي از روش‌ها و فرايندها كه چگونگي، چرايي و زمان تأمين‌منابع انسانی موردنياز را از طريق برنامه ريزي، جذب، نگهداري و آموزش و پرورش کارکنان معين مي‌نمايد.
2. نظام بکارگیری سرمایه انسانی :
بکارگیری، فرايند کارشکافي، تعيين شرايط احراز دانشي، تخصصي، مهارتي و استعداد و توانايي همراه با تعيين پيشرفت شغلي و بکارگيري در جايگاه مناسب جهت انجام کارا و مؤثر مأموريت مي‌باشد.
3. نظام حقوق و دستمزد و جبران خدمات :
§هدف اساسي از تنظيم طرح و مقررات مربوط به جبران خدمات، پرداخت حق‌الزحمه عادلانه و متناسب با كوششي است كه کارکنان در ايفاي وظايف و مسئوليت‌هاي سازماني متحمل مي‌شوند. حصول اين هدف، ضمن آنكه رفاه و آسايش وي را فراهم مي‌سازد در جهت منافع سازمان بوده و در بهبود وضع عمومي سازمان و جامعه نيز مؤثر است.
4. نظا نگهدار ی سرمایه انسانی:
مباني فكري و فلسفي و اصول نظام گرا براين اساس است كه انسان با همه جنبه هاي وجوديش در رابطه با كار و زندگي اجتماعي مورد مطالعه قرار گيرد، و آنگاه كه از امور مربوط به حفظ و نگهداري اين موجود متعالي و پايان ناپذير صحبت مي‌شود، بايد جنبه هاي گوناگون و پيچيده او شامل ويژگي هاي رفتاري ، منطقي، احساسي، عاطفي، غريزي و ذاتي، اجتماعي، فرهنگي و مادي كه بيانگر دو طيف نيروي مادي و معنوي وجود انسان هستند، مورد عنايت قرار گيرد. تا بتواند با توجه به تئوري امتزاج هم اهداف فردي و هم اهداف سازماني را محقق نمايد و در نظام نگهداری ، انسان به عنوان عنصري كارآمد، اثربخش، شاداب و با روابط مناسب و مطمئن از امنيت شغلي و فارغ از افكار مربوط به خدمات رفاهي، درماني و بهداشت و بيمه و بازنشستگي با روحيه كار، تلاش، آفرينش و بالندگي فعاليت نمايد .
