چگونه ایده سازی کنیم؟

معرفی چگونه ایده سازی کنیم؟

فرآیند ایده سازی چگونه شکل می گیرد؟

ایده پردازی فرآیندی است که در آن شما ایده ها و راه حل ها را از طریق جلساتی مانند طرح نویسی، نمونه سازی اولیه، طوفان فکری، نوشتن مغزی، بدترین ایده ممکن و تعداد زیادی از تکنیک های ایده پردازی دیگر تولید می کنید. ایده پردازی نیز سومین مرحله در فرآیند تفکر طراحی است. اگرچه ممکن است بسیاری از افراد قبلاً یک جلسه "طوفان فکری" را تجربه کرده باشند، تسهیل یک جلسه ایده پردازی واقعاً مثمر ثمر آسان نیست. در این مقاله، ما برخی از فرآیندها و دستورالعمل‌ها را به شما آموزش می‌دهیم که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌پردازی سازنده، مؤثر، نوآورانه و سرگرم‌کننده را تسهیل و آماده کنید.

ایده‌پردازی اغلب هیجان‌انگیزترین مرحله در پروژه تفکر طراحی است، زیرا در طول ایده‌پردازی، هدف تولید مقدار زیادی از ایده‌ها است که تیم می‌تواند آن‌ها را فیلتر کرده و به بهترین، کاربردی‌ترین یا نوآورانه‌ترین آن‌ها تقسیم کند تا الهام‌بخش باشد. راه حل ها و محصولات طراحی جدید و بهتر.

«ایده پردازی حالتی از فرآیند طراحی است که در آن بر تولید ایده تمرکز می کنید. از نظر ذهنی، روندی از "گسترش" را از نظر مفاهیم و نتایج نشان می دهد. Ideation هم سوخت و هم منبع اصلی را برای ساخت نمونه‌های اولیه و دریافت راه‌حل‌های نوآورانه به دست کاربران شما فراهم می‌کند.»

 

ایده پردازی به شما کمک می کند:
1. سوالات درست بپرسید و با تمرکز قوی روی کاربران، نیازهای آنها و بینش خود در مورد آنها، نوآوری کنید.

2. فراتر از راه حل های واضح قدم بردارید و بنابراین پتانسیل نوآوری راه حل خود را افزایش دهید.

3. دیدگاه ها و نقاط قوت اعضای تیم خود را گرد هم بیاورید.

4. مناطق غیر منتظره نوآوری را کشف کنید.

5. در گزینه های نوآوری خود حجم و تنوع ایجاد کنید.

6. راه حل های واضح را از ذهن خود بیرون بیاورید و تیم خود را فراتر از آنها برانید.

 

این باور که ایده های بزرگ به طور ناگهانی به دست می آیند، یک افسانه است. ذهن شما اینگونه کار نمی‌کند.

 در عوض، شما یک الگوی متمایز از ایده های مرتبط را در یک دوره طولانی ایجاد می کنید. لحظه الهام ایده زمانی فرا می رسد که آخرین تکه پازل پس از کار روی تمام عناصر آن در جای خود قرار می گیرد.

تسهیل ایده پردازی یک کار چالش برانگیز و پیچیده است. این نیاز به تجربه در درک و مدیریت تیم ها، پویایی افراد، سازگاری و انعطاف پذیری و طیفی از مهارت های نرم دیگر دارد که در واقعیت تسلط بر آنها واقعاً سخت است. با این حال، هیچ چیز مانند تجربه به شما در یادگیری طناب های هر رشته ای کمک نمی کند. بهترین راه برای یادگیری این است که تئوری و تکنیک هایی را که از متخصصان می آموزید استفاده کنید و سپس آنها را در زمینه خود به کار بگیرید و آزمایش کنید و آنها را با نیازهای خود تطبیق دهید.

برچسب ها: مدیریت رفتار سازمانی مدیریت آموزش ساخت ایده آموزش ایده سازی ساخت ایده پی دی اف رایگان فایل رایگان ایده سازی دانلود آموزش ایده سازی دانلود پاورپونت ایده سازی کسب و کار خلاقیت ایده یابی ایده سازی