تهیه کننده | دکتر احمد ورزشکار | قیمت | |
موضوع | مدیریت منابع انسانی بین المللی | ||
پی دی اف | صفحات | 29 | 19000 |
حجم فایل پی دی اف | 2.7 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | |||
پاورپوینت | صفحات | 29 | 39000 |
حجم فایل پاورپوینت | 2.4 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | |||
ورد | صفحات | 17 | 47000 |
حجم فایل ورد | 0.5 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | یک فایل به ارزش 3000تومان | ||
فرهنگ
سرمایه انسانی
سیستم قانونی – سیاسی
سیستم اقتصادی
مدل ملی گرا
مدل چند مرکزی
مدل اقلیم گرا
مدل منطقه محور
انواع مختلف کارمندان بین المللی
سطوح مشارکت
مدیریت کارکنان مقیم
انتخاب مدیران مقیم
آموزش و توسعه کارکنان مقیم
آماده کردن مدیران مقیم برای برگشت به موطن اصلی خود
شما با مطالعه این فایل آموزشی می توانید به پاسخی مناسب برای سوالات زیر دست پیدا کنید و آن را در کسب و کار و یا سازمان خود بکار گیرید:
فرهنگ به عنوانی یکی از عوامل مؤثر بر منابع انسانی بین الملل چگونه است؟
سرمایه انسانی به عنوان مهمترین عامل انسانی در منابع انسانی بین الملل چه وضعتی دارد؟
سیستم قانونی –سیاسی بر منابع انسانی بین الملل چه اثری دارد؟
سیستم اقتصادی بر منابع انسانی بین الملل چه تأثیری دارد؟
انواع مدل های مدیریت منابع انسانی در سازمانهای جهانی و بین المللی کدامند؟
مدل ملی گرا چگونه است؟
مدل چند مرکزی در مدیریت منابع انسانی چیست؟
مدل اقلیم گرا در مدیریت منابع انسانی چیست؟
مدل منطقه محور در مدیریت منابع انسانی چگونه است؟
مدیریت کارکنان در محیط جهانی چگونه صورت می گیرد؟
انواع مختلف کارمندان بین المللی کدامند؟
سطوح مختلف مشارکت منابع انسانی کدامند؟
مشارکت محلی یا فعالیت در داخل کشور به چه معناست؟
مشارکت بین الملل چگونه است؟
مشارکت چند ملیتی چیست؟
مشارکت جهانی به چه معناست؟
مدیریت کاکنان مقیم چگونه است؟
انتخاب مدیران مقیم به چه صورتی می باشد؟
آموزش و توسعه کارکنان مقیم چگونه صورت می گیرد؟
آماده کردن مدیران مقیم برای برگشت به موطن اصلی خود چگونه به چه معناست؟
در این فایل ابتدا عوامل مأثر بر مدیریت منابع انسانی بین الملل که شامل چهار عامل اصلی فرهنگ ، سرمایه انسانی ، سیتم قانونی-سیاسی و سیستم اقتصادی می باشد توضیحاتی ارائه شده است. همچنین چهار مدل ملی گرا ، مدل چند مرکزی ، مدل اقلیم گرا و مدل منطقه محور ارائه شده است .
در ادامه مدیریت کارکنان در محیط جهانی در 3 بعد کشور مادر ، کشور میزبان و کشور ثالث توضیح داده شده و سپس انواع مختلف کارمند بین المللی در چهار دسته کارمند مقیم ، تبعه های کشور مادر ، تبعه های کشور میزبان و تبعه های کشور ثالث بیان و سطوح مشارکت در طیفی از مشارکت محلی تا مشارکت جهانی با توضیحات مربوط به هرکدام ارائه گردیده است.
در انتها نیز مدیریت کارکنان مقیم در سه بخش انتخاب کارکنان مقیم ، آموزش و توسعه کارکنان مقیم و آماده کردن مدیران مقیم برای برگشت به موطن اصلی خود بیان شده است.