| تهیه کننده | دکتر احمد ورزشکار | قیمت | |
| موضوع | مدیریت ارزیابی عملکرد منابع انسانی | ||
| پی دی اف | صفحات | 46 | 19000 |
| حجم فایل پی دی اف | 4 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
| پاورپوینت | صفحات | 46 | 63000 |
| حجم فایل پاورپوینت | 3 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
| ورد | صفحات | 26 | 69000 |
| حجم فایل ورد | 2.9 MB | ||
| تخفیف | 0 | ||
| هدیه | |||
مدل 360 درجه ارزیابی شایستگی های مدیران
مدل شايستگي ها و شاخصهاي مديران
فایل پی دی اف
قیمت :
19000
تومان
فایل پاورپوینت
قیمت :
63000
تومان
فایل ورد
قیمت :
69000
تومان
در فایل ارزیابی عملکرد منابع انسانی به این سوالات پاسخ داده می شود:
ارزیابی عملکرد چیست و چه تعاریفی دارد؟
مدیریت عملکرد چیست؟
خود کنترلی به چه معنا می باشد؟
کاربردهای ارزیابی عملکرد کدامند؟
چه عواملی در ارزیابی عملکرد مؤثر می باشند؟
شاخص های ارزیابی عملکرد کدامند؟
چه مراحلی را برای انجام ارزیابی عملکرد می بایست انجام داد؟
پنج نوع ارزیابی عملکردی که می توانیم در کسب و کارمان استفاده نماییم کدامند؟
زمانبندی در ارزیابی عملکرد چگونه است؟
روش های مقیاسی ، روش عامل سنجی ، روش ثبت وقایع حساس ، روش توصیفی ، روش قیاسی ، روش درجه بندی ، روش دو به دو ، روش توزیع اجباری ، روش انتخاب اجباری ، روش مقیاسی رفتاری و روش ارزیابی بر اساس مدیریت بر منبای هدف در ارزیابی عملکرد چگونه است؟
چه مشکلاتی در ارزیابی عملکرد ما با آن مواجه هستیم؟
ارزیابی عملکرد چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟
تکنیک مصاحبه پایانی در ارزیابی عملکرد چیست؟
مدل 360 درجه ارزیابی شایستگی های مدیران چگونه است؟ و از منظر کدام شایستگی ها ، با چه شاخص ها و چگونه می توان این مدل را در سازمان یا بنگاه و کسب و کار خود اجرا نمود؟
در ابتدای فایل یک آیه و حدیثی مبنی بر اهمیت و تأکید خود ارزیابی و توجه به عملکرد خویش بیان شده که نشان دهنده اهمیت جنبه شخصی ارزیابی عملکرد از منظر اسلام می باشد که قابل تعمیم در تمام امور زندگی افراد است.
پس از بیان این مقدمه ابتدا تعاریفی از ارزیابی عملکرد ، مدیریت عملکرد و خود کنترلی ارائه شده و کاربردهای ارزیابی عملکرد ، عوامل مؤثر در آن ، شاخص های مربوط به ارزیابی عملکرد نکات مهمی که درآن می بایست توجه شود بیان گردیده است.
در ادامه فرآیند انجام ارزیابی عملکرد در 5 مرحله بیان شده و انواع آن مانند ارزیابی سرپرست مستقیم ، ارزیابی همقطاران و غیره توضیح داده می شود.
همچنین در ادامه ضمن بیان انواع زمانبندی های انجام ارزیابی عملکرد ، 11 تکنیک و روش ارزیابی عملکرد مانند روش دو به دو ، BARS و 9 متد دیگر توضیح داده می شود.
با مشکلات و ویژگی های ارزیابی عملکرد نیز جهت برنامه ریزی و توانمندی مدیریت ارزیابی عملکرد می بایست بدانیم که به آن پرداخته شده و تکنیک مصاحبه پایانی مربوط به ارزیابی عملکرد توضیح داده می شود.
مدل 360 درجه ارزیابی شایستگی های مدیران از جدید ترین ابزارهای ارزیابی عملکرد مدیران بر مبنای شایستکی می باشد که به طور کامل انواع شایستگی های مورد سنجش و شاخص های اندازه گیری آن با تعریف هرکدام بیان شده و نمونه ای اجرا شده از این مدل ارزیابی بیان می گردد.
در آخر یک "صفحه کتاب" یا "دریک نگاه مدیریتی" در رابطه با ارزیابی عملکرد آورده شده است.
محمدعلی فرزانفر
ازاستاد گرانقدر مطالب ارزنده ومفیدی راآموخته ام،باعث افتخار است که ازطریق ایمیل کسب فیض بیشتری نمایم. ارادتمند همیشگی جنابعالی فرزانفر