تهیه کننده | دکتر احمد ورزشکار | قیمت | |
موضوع | مدیریت تأمین منابع انسانی | ||
پی دی اف | صفحات | 36 | 19000 |
حجم فایل پی دی اف | 4.5 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | |||
پاورپوینت | صفحات | 36 | 59000 |
حجم فایل پاورپوینت | 2.7 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | |||
ورد | صفحات | 21 | 63000 |
حجم فایل ورد | 3.5 MB | ||
تخفیف | 0 | ||
هدیه | یک فایل به ارزش 3000تومان | ||
تأمین منابع انسانی چه تعریفی دارد؟
سیستم تأمین منابع انسانی چیست؟
فرآیند عقلایی تصمیم گیری تأمین منابع انسانی چگونه است؟ و فرآیند استخدام به چه صورت می باشد؟
تعریف کار براساس اهداف سازمان در فرآیند استخدام به چه معناست؟
طراحی شغل در فرآیند استخدام چیست ؟ اهداف آن کدام است . از چه فنونی برای طراحی مشاغل استفاده می شود و نظریات مرتبط با طراحی شغل کدامند؟
فرآیند تجزیه و تحلیل شغل یا کارشکافی در فرآیند استخدام چگونه است؟
کاربری تجزیه و تحلیل شغل در امور مختلف به چه صورت می باشد؟
برنامه ریزی نیروی انسانی در فرآیند استخدام به چه معناست؟
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی کدامند؟
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی در عمل چگونه است؟
مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی چیست؟
برنامه ریی نیروی انسانی چه اهمیتی دارد؟و چه اهدافی را دنبال می کند؟
مراحل هشتگانه کارمندیابی ، جذب و گزینش کدام است؟
چه تکنیک هایی برای جذب نیرو و گزینش وجود دارد؟
فرآیند کارمند یابی چگونه است؟
چه منابعی برای تأمین نیرو وجود دارد و نیروی نیازمند را از کجا می بایست تهیه نماییم؟
تأمین نیرو از داخل سازمان چه مزایا و معایبی برای ما دارد؟
تأمین نیروی خارجی چه مزایا و معایبی برای ما دارد؟
چه ویژگی بر انتخاب شوندگان اثر دارد؟
انتخاب کنندگان منابع انسانی چه ویژگی هایی می بایست دارا باشند؟
استراتژی های تأمین منابع انسانی کدامند؟ وهر کدام از این استراتژی ها چه زمانی استفاده می شود؟
شما با مطالعه فایل مدیریت تأمین منابع انسانی، می توانید به این دانش دست پیدا کرده و پاسخ سوالاتی در این رابطه را بدست آورید که عبارتند از:
در این فایل پس از بیان آیات و روایاتی راجع به اهمیت انسان ، بیانات تاریخی مقام معظم رهبری تحت عنوان عبرت های عاشورا در یک مدل عنکبوتی عوام و خواص ارائه شده و سپس مدل جامع مدیریت منابع انسانی دکتر ورزشکار که در فایل مدل های منابع انسانی استخراج شده بود یادآوری می گردد.
در ادامه تأمین منابع انسانی تعریف و سیستم یکپارچه تأمین ارائه شده است و بیان می گردد که تأمین منابع انسانی یعنی تصمیم گیری توسط دو شخص، سازمان و متقاضی. سپس فرآیند عقلایی این تصمیم گیری و همچنین فرآیند استخدام بیان می شود که این فرآیند به صورت مرحله به مرحله توضیح داده می شود. پس از بیان کامل مراحل فرآیند استخدام ، مراحل هشتگانه کارمندیابی ، جذب و گزینش با ارائه مدل مربوطه بیان و پس از آن تکنیک های آن توضیح داده می شود. پس از بیان تکنیک های جذب ، فرآیند کارمندیابی و منابع تأمین نیروی داخلی و خارجی م مزایا و معایب هر کدام بررسی شده و ویژگی های محاط بر افراد انتخاب کننده و انتخاب شونده مشخص می شود.
در پایان استراتژی های تأمین منابع انسانی که توسط بامبرگر و مشولم بر مبنای دو نقطه مرجع استراتژیک بازار کار و کنترل ارائه شده است ، با کاربرد هر کدام از گونه های مربوطه و نوع سازمان مناسب جهت انتخاب آن نوع استراتژی بیان می شود.