جایگاه تحول
جایگاه تغییر
جایگاه بهبود
دلایل شکست نوآوران
تحقیقات شرکت BCG در خصوص شرکت های نوآور
تعریف نیک اسکیلی کورن از نوآوری
تعریف دیوید بورکوس از نوآوری
تعریف استفان شاپیرو از نوآوری
تعریف کتابچه راهنمای اسلو از نوآوری
فرآیند 4 مرحله ای نوآوری
فرایند 5 مرحله ای نوآوری
فرایند 6 مرحله ای نوآوری
•متغیرهای ساختاری
•متغیرهای فرهنگی
•متغیرهای منابع انسانی
واکنش مبتکران
واکنش پذیرندگان اولیه
واکنش اکثریت اولیه
واکنش اکثریت مؤخر
واکنش عقب ماندهها
نوآوران خالق
نوآوران سازنده راهحل
نوآوران اهرمکننده
نوآوران توسعه دهنده
نوآوران مدافع
نوآوران دنبالکننده سریع
استراتژی نوآوری فعال حرفهای
استراتژی نوآوری رادیکال
استراتژی نوآوری واکنشی
استراتژی نوآوری غیرفعال
تقسیم بندی کلایتون کریستنسن از نوآوری
تقسیم بندی گرگ ساتل از نوآوری
تقسیم بندی سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD) از نوآوری
تقسیم بندی دابلین از نوآوری
ماتریس انواع نوآوری گرگ ساتل
نوآوری پایدار
نوآوری موفقیتآمیز (نوآوری پیشگامانه)
نوآوری تحول آفرین(نوآوری مخرب)
نوآوری تحقیقات پایه
نوآوری معماری
نوآوری رادیگال
نوآوری افزایشی
چارچوب نوآوری دابلین (Doblin)
نوآوری مدل کسب و کار
نوآوری محصول
نوآوری بازاریابی
نوآوری پیشرفت
نوآوری فراگیر
معیارهای جدول زمانی
معیارهای محصول یا خدمات جدید
معیارهای مالی
معیارهای شایستگی آموزش و کارکنان
معیارهای مدیریت و رهبری
معیارهای خروجی و ورودی
ماتریسهای مجاورت
ماتریسهای ناسازگاری
اصول 14 گانه مدیریتی فایول
5 نیروی رقابتی پورتر
نقشه ذهنی
تحلیل شناخت
آمیخته بازارایابی
ماتریس گروه مشاوران بوستون
زنجیره ارزش
مزیت رقابتی
هفت S بنیاد مکینزی
نقطه سربه سری
4 مزیت مدیریت زمان
سرفصل مطالب در فایل پاورپونت آموزشی انواع نظریه های رهبری:
معنای لغوی رهبری
معنای رهبری
تاثیر رهبری
دسته بندی نظریه های رهبری
نظریه های شخصیتی:
تئوری رهبر فره مند
نظریه های رفتاری
نظریه های اقتضایی
نظریه های جدید رهبری
نظریه وظیفه ای
نظریه وظایف رهبری : 14 وظیفه مختلف از نظر کرچ
آنچه که در فایل منشور سازمانی به آن پرداختیم:
تئوری سه شاخکی
مثال منابع انسانی در تئوری سه شاخکی
شاخه اول : ساختار
شاخه دوم : محتوی و رفتار
شاخه سوم : زمینه (محیط) Context